执行力的演讲稿精选6篇

2022-12-02   来源:演讲稿

演讲稿并不能独立地完成演讲任务,它只是演讲的一个文字依据,是整个演讲活动的一个组成部分。演讲主体、听众对象、特定的时空条件,共同构成了演讲活动的整体。以下是小编为大家收集的执行力的演讲稿精选6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

执行力的演讲稿1

  首先,执行力是什么?对于个人而言,执行力就是把目标变成行动,通过行动能获得结果的能力。对于一个组织而言,执行力是长期战略一步一步落实到实处的能力。有这样一个寓言:有一群老鼠深为一只善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们齐聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们都有自知之明,知道并没有能赶跑猫的本事,于是他们有提议在猫身上挂个铃铛,以便知道猫的行踪,可以早做防范。这个主意立刻引来满场叫好。可又有老鼠突然问道:那谁来把铃铛挂到?猫身上?顿时全场肃静。

  把铃铛挂在猫身上这个固然是个好主意,但是谁来付诸行动呢?这就涉及到了执行力这一点。当目标和发展已经确定,这个时候执行力就变的尤其关键。这就个就是理论和实践的关系。理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论。军事有句话:三分策略,七分靠执行。道理很简单,执行力强,你就能逢山开路,遇水搭桥。而反之,你就会错失良机,导致与自己的目标背离。正因此,人们常说:成也执行,败也执行。由此看来,执行力是成功的必要条件,个人和集体的成功都离不开好的执行力。

  执行力如何提升?我认为执行力的根本在于责任心。拿上面老鼠的例子,老鼠们之所以不说谁去给猫挂铃铛,我想是因为他们都在想这件事情这么危险,还是等别的老鼠来做吧。依我看,这个群体的威胁不在于猫,而在于这样的互相推诿,无人担当。这样一个群体,即使奇思妙想,铺天盖地,没有人执行,依然会沦为空想注定寸步难行。所以提升执行力,责任担当和进取精神都是不能少的。

  其次,就是要严谨务实,勤勉刻苦。海尔为什么这么强大,明明先前是一个不起眼的小公司。就因为他们企业有个文化:日事日毕,日清日高。时刻提醒员工每天的工作要做日清,不能拖拉处理事情。所有成功不是一蹴而就。“把铃铛挂猫身上”是终极目标,但是平常也有很多“小铃铛”而需要挂起来,如果“小铃铛”都挂不好,又怎么能挂好大铃铛呢?

  最后就是要有时间观念,古人有云:明日复明日,明日何其多。有生待明日,万事成蹉跎。总的来说就是:现在,立刻,马上。

  希望大家对于执行力有所了解,在以后的学习中,将实现自己的终极目标努力。将自己的执行力贯穿其中。

执行力的演讲稿2

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。

  首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。最后,被 团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

  许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!

  三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。那什么叫执行?

  执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。

  下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:

  第一,是“激情”——只有内心充满对工作的热情,在领导分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。

  第二,是 “责任”——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比领导对你的期望更高,而不是领导定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。

  第三,是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万 达的形象。取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。

  第四,是“团队协作”——执行更需要团队协作精神,“永远没有一个人的篮球”这 是对团队协作的体现。缺乏团队协作的结果是导致失败。前不久的相亲会就是一个好的例子,为把相亲会的活动做好,我们营企同事加班加点的从前期策划到活动执行,注意每个活动的细节,全员出动,积极筹备、奔波于相亲会现场,最终,使得活动期间我们广场的客流突破10万人,销售也一路飙升。这就是是团队协作的具体体现。

  所以,执行就等于激情+责任+细节+团队协作!

  在今后的工作中,我们脚踏实地的做好自己的本职工作,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,

  我的演讲结束了,谢谢大家!

执行力的演讲稿3

  敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!我是来自客服部的***,今天我演讲的题目是《提高执行力,做一名追求完美的***人》。

  正值春意绵绵,我们聚在一起,共同学习“执行力提升”这个主题,我们一起认识了许多成功人士的奋斗历程,道恩斯、弗兰克,拿破仑、格兰特等等…,一个个案例告诉我们:一个人的成功和一个企业的壮大,都需要强大的执行力。

  何谓执行力,我理解的执行力就是在任何时间都充满激情去高质量地完成各项工作任务。提高我们的执行力,仅仅做到简单的执行是不够的,执行过程中我们还要富有激情。因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折;有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。当这种工作激情成为一种习惯,一种自然,就会在无形之中渲染他人。那么“简化工作程序,增强执行能力,提高办事效率”就不只是嘴上说,纸上写,脑中记的一句话,而是总结了我们所有瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。

  我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。这些工作是那么的平凡,但是却都体现了执行力的重要性,如果大家都缺少了执行力,那么会是怎样一个状况呢各项手续的办理困难重重,甚至影响到整个项目的销售进度;客户的按揭贷款未按时办理,直接导致回款延时;房屋交付前的准备工作一项未完成,交房工作便会停滞不前;房产证办理不及时,会造成大批客户因契税滞纳金而不满;客户信息资料建立和更新不及时,便会堆积的一团糟,导致调取客户资料不完整,而且延误工作进程。然而,我们忙而不乱地工作着;我们紧张有序的工作着;我们协同合作、相互支持、相互配合、相互理解。我们相互感受着完成任务的快乐,我们分享着彼此的成功。

  小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。朋友们,没有完美的个人,只有完美的团队,个人再完美,也仅仅是一滴水;一个优秀的团队就是一条小溪,只有当你融入团队时候,才有创造出一片汪洋的执行力量,才会获得最大的成功。在瑞贝卡这个团队里,我们每个人都去担起自身的责任并将自已融入集体,才能显示出“众人拾柴火焰高”的势头。

  滴水穿石,每一滴水都看似不重要,但是它持之以恒地把事情做到了极致。同样,我们的工作没有大小,坚持做好每一件事情,认真完成每一天的工作,才是我们***人的作风,同事们,学习道恩斯,学习格兰特,“说了就干,干则必成”,让我们在面临新的机遇、新的起点、新的征程到来之时,精神饱满地去努力工作、尽情挥洒自己的激情,做一名追求完美的***人!

  谢谢大家!我的演讲结束。

执行力的演讲稿4

  《致加西的信》作为传世百年的企业管理经典之作,这样一本薄薄的小册子,没有华丽的语言修饰、没有离奇的故事情节,却蕴含着巨大的激励与启迪,传递着深刻的真理--这就是社会进步的动力源泉,即忠诚勤奋、爱岗敬业、主动创新和团队执行力。

  忠诚,是一种境界更是一种行为。唯有忠诚才有勤奋,而勤奋是成功的唯一途径。对于我们XX事业的每个职员,忠诚于XX事业,就是忠诚于党和国家、忠诚于人民。强化责任,恪尽职守,以大局为重,不计个人得失。敬业是认真负责的态度、是一种责任、一种美德。只有爱岗敬业,才能履行职责,把工作做到最好。即使在工作中遇到挫折,也能摆正心态,顾全大局,敢于担当,不折不扣的做好工作。

  执行力是个人执行能力和团队整体素质的直接体现。个人是团队执行力的重要组成部分,团队则是企业实战中关键的执行部分,要发挥N个1相加后大于N的能量,才是成功的团队,一个足够团结的团队才会有战斗力。对于任何一个企业而言,危机意识和忧患意识都不可缺少。危机和忧患正是团队精神形成的外在客观因素,有助于团队的觉悟和凝聚,一旦达到同仇敌忾的思想境界,也就激发了团队执行力的提升,每一个优秀的团队其内部都有这样一种强烈的执行力文化,从骨干到每个职工,都注重承诺、强调责任心,大家各司其职、各尽所长,为了一致的目标而奋斗,这一切都是执行力文化的具体表现。

  提到"团队",我联想到最能诠释这个概念的一个神奇物种美洲行军蚁,虽然每一只行军蚁都非常小,一滴水就可以将它冲走或者淹死,但是它们合起来就具备惊人的力量。碰到沟壑,前面的会毫不迟疑的冲下去,好像盖房子夯实基础一样将沟壑填平让大军通过;遇到大河拦路或火灾封路,就互相咬在一块,形成一个巨大的蚂蚁团,工蚁在外圈,兵蚁和小蚂蚁在里面,抱团闯过去。这种场面很悲壮,会牺牲很多成员,但是没有蚂蚁会退缩。西方的圣经也曾借用蚂蚁的智慧,说蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它们组成的团队,就连兽中之王也要退避三舍。个体弱没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。小小昆虫为整体的生存所展现的如此英雄气概,强烈坚定的团队精神,怎能不令人动容?蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧,同样对我们拼搏职场的职员个体和团队是一种重要的启迪,不仅要学习蚂蚁分工协作的精神,还要学习蚂蚁团结拼搏、共同奋斗的精神,惟有这样,我们才能营造核心竞争力和长期竞争优势,确保在行业领先的位置。

  综上所述,在工作中每名员工个体要不断增强责任心,组成有凝聚力的团队,才能提高执行力,成为优秀的"送信人"、优秀的"送信团队"。

执行力的演讲稿5

  各位领导,各位同事:

  大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美,追求卓越》。

  为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界上取得了突出的成就?原因有很多,但完美的执行是最重要的一点。无论蓝图有多宏伟,战略有多完美,缺乏执行都会导致整体损失。执行是根据质量和数量完成工作任务。这是对执行力最简单、最精辟的解释。

  让我从三个方面谈谈我对执行力的看法。

  执行-没有借口。完美的执行不需要任何借口。不要用借口为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但成本很重。找借口的直接后果之一是,人们很容易养成懒惰和拖延的坏习惯。当他们遇到困难和挫折时,他们不会积极找到解决问题的方法,而是找到各种各样的借口,这只会导致失败,一事无成。优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力找到解决问题的方法,优秀地完成任务。拒绝借口是追求完美表现的有力保证。我们应该牢记责任,追求职业标准,培养不达到目标的毅力。因为工作没有借口,失败没有借口,生活没有借口。

  执行需要注意细节吗?在过去的两天里,我不知道你是否注意到门前的鲜花和走廊里新增的走廊文化。这些都是领导从细节出发,为每个人创造良好的办公环境。领导们非常重视细节,一点一点地关心我们员工的精神文化生活。我们的员工在工作中应该更加注重细节。中国伟大的思想家老子曾经说过:世界是困难的,必须变得容易,世界是伟大的,必须做得很好。如果细节到位,执行力就不会成为问题。

  执行更需要团队精神

  大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。

  前不久召开的民政半年工作会是由办公室组织的,在人员少,时间紧,任务重的情况下,组织如此大的规模会议还是建局以来史无前例的。办公室工作人员加班加点,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终民政工作会开的非常成功,得到各级领导的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。

  办公室是机关的综合办事机构,是承上启下、上传下达、迎来送往、联系内外的桥梁和纽带,是对外的窗口,代表着整个机关形象,可以说责任重大。办公室全体工作人员相互支持,密切配合,拾遗补缺,搞好团结,作为一个整体,为了一个共同的目的,必须以大局为重,以工作为重,心往一处想,劲往一处使,上下一股劲,齐心协力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一个人的力量总是有限的,成功30%靠自己的能力,70%靠人际关系说明的正是这个道理。

  目标的实现最终要靠执行者付诸实际的行动,如果执行不到位,那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。要提高执行力,单位自身要有良好的执行氛围,让执行植根于单位文化中,让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足枪和子弹,如果没有有执行力的士兵只能失败。执行犹如拳击,五指不握紧如何发力击倒对方。

  我们民政工作面对的是社会的弱势群体,我们的每一项工作都关乎他们的切身利益,没有高效、深入、优质的执行力去将党和国家的政策贯彻始终,弱势群体的利益就得不到保障。

  赢在执行,我们工作的每一个阶段,每一个环节,每一个细部都力求完美,追求卓越,这,是我们民政人追求的目标。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

执行力的演讲稿6

  尊敬的领导,敬爱的同仁:

  节日好!非常高兴能在这天高云淡、金桂飘香的日子和大家一起共度第29个教师节,也非常荣幸能作为教师代表在这里表达大家喜悦的心情。还记得05年参加我院新教员培训班时:培训老师鼓励我们说教师是一个神圣的职业,当你告诉别人你是一名教师时,无形中你就会受到他人的尊敬与认可;指导老师告诉我们教师是一个特殊的职业,你们的一言一行、举手投足都不只是自己的事情,请别忘记学生在时时观察注视着你们;教学师傅指导我说每节课开始最好把上节课内容简要复习一下,学生不只学一门课,会忘记你前面讲过的内容。铭记着各位前辈的这些谆谆教诲,不知不觉已从教8年,谈成绩?是在领导的关怀和同事的帮助下取得的;谈经验?本来就是从大家那里学来的;谈贡献?和在座各位老师及领导数十年如一日的不倦付出相比,实在是太微不足道了,这里我更想和大家谈谈我们的责任与使命。

  8年前的这个季节,父亲在来看望刚走上工作岗位的我时说:“终于实现你的梦想了,还记得你在小学作文本上就写到长大要当一名教师,一名辛勤的园丁。”当时诧异父亲的记忆力怎么这么好,现在才明白父亲是在提醒我:要出发了,可别忘了你出发的初衷与目标,从教是你的梦想,而不只是一份工作,教书需要你督学善用,而不只是完成任务;育人需要你尚德躬行,而不只是写在本子上。父亲没有提及他将孩子抚养成人的梦想,却深记着我的梦想,我又怎敢忘记我们身上承载着那么多家长,那么多学生的梦想,教好书育好人是教师的责任与使命。

  年年花似锦,今年花更红!新生报到3566人,我院在校学生人数再创历史新高,如何让西航职院这朵花“日出江花红胜火”,成为航空类品牌高职,是我们每位西航人都必须考虑的问题,学院的发展与我们每位教师息息相关,我们不能也无法置身度外。6年前的这个季节,回家探望父母时,父亲轻描淡写的说:“现在孩子越来越少,村里的小学中学都要关门了,你们以后怎么办呢?”我在心里嘀咕着:国家统招、教育厅直属、百所示范,生源大战时,我们有这么多底牌,小学中学关门和我们会有关系吗?现在才明白父亲这个问题的真正含义是:什么才是你们长远发展的永久性底牌?你们要靠什么立于不败之地?从内涵

  建设到质量工程年,让我明白这个问题的答案就是:质量!在我们专业定位还没明确、课程体系还没明白、课程标准还没明了之前,在我们资源设备还不充足、师资水平还没保证之前,我们可不可以开门欢迎学生进来?进来多少?是先抢占生源,还是先凝神定气、提升自我?这都是需要我们深层次考虑的问题,《国语·晋语》中讲到:定身以行事谓之信,办学不同于办企业,它肩负着百姓的希望,社会的重托,严把质量关,是学校的责任与使命。

  09年照顾卧病在床的父亲时,父亲突然提到:其实你更应该到偏远的山区从教,他是在暗示三十而立的我思考人生真正的意义,确立正确的价值取向。那我们的教育更应该向学生传达什么样的价值理念,渗透什么样的价值导向呢?我们向社会报告校舍规模、学生就业率、教师所取得的科研成果,这些指标能说明一些问题,但让学生拥有光鲜高薪的工作是教育的终极目标吗?教育的任务只是保证人过的“富有”呢还是更应启发人过的“富有”价值呢?哈弗大学现任女校长德鲁·福斯特说:“大学是要承担责任的,一所大学的精神所在,是它要对历史和未来负责,而不只是对现在负责。”学校确实是酱缸文化,而我们应该放置什么样的酱汁才能酱香浓郁,成为价值典范?大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善,教育在承担经济建设的责任之上,更有责任扭转社会发展过程中歪曲乃至畸形的价值形态,宣扬正确的价值判断和良好的道德风尚,让教育改变社会,而不是社会改变教育,这是教育的责任与使命。

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  谢谢!

执行力的演讲稿精选6篇

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