煤矿年度个人述职报告3000字系列(合集7篇)

2023-01-31   来源:个人述职

一年的时光已经悄然流逝了,下一年的脚步也越来越近了!您准备好了进行本年度的岗位年度总结与新一年计划了吗。那么一篇年度工作总结就能看出自己有哪些成绩,大家都做好了年度岗位的个人工作总结的准备了吗。小编收集并整理了“煤矿年度个人述职报告3000字系列”,在此提醒你收藏本页,以方便阅读! 以下是为大家整理的煤矿年度个人述职报告3000字系列(合集7篇),欢迎品鉴!

【篇一】煤矿年度个人述职报告3000字系列

X年以来,特采队在矿和专业领导的正确领导下,克服生产条件复杂,工作面改系统频繁等不利因素,以开展优化提升年活动为主线,突出矿推行绿色开采工作思路,通过开展低、老、坏查摆、对标管理等一系列主题活动,使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好局面,1-10月份多次实现月度充矸超万吨,日充矸数量超400车、产煤21.89万吨的历史最高记录。质量标准化实现多次第一,并较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面,就特采队XX年的工作做一简要总结。

一、XX年1-10月份工作任务完成情况:

XX年我区主要在7406(南北两面)、7404面进行矸石充填工作,其中2-5月份为7406南北两面同时生产。在生产组织上,我区克服借调三部人员思想活跃,安全管理难度大;沿空留巷维护困难;工作面断层多,充矸困难等不利因素。顺利实现了两面安全生产。8月份转入7404工作面后,我区克服充矸距离长(走向长度650m)、无物料运输系统等不利因素,组织工区一班人在该工作面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验,并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。回顾1-10月份工作,我区实现安全产煤21.89万吨,完成计划的107.5%,完成充矸74655吨,完成计划的106.2%,材料费、电费均控制在计划以内,质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平,并有3个月实现了机电零事故,各项工作呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现产煤25万吨,充矸9万吨,均创出建区以来最好水平。

二、XX年开展的主要工作

1、加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识

一是教育职工牢固树立安全第一,生产第二理念,坚持培训保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,工区在每个班组中选出3名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领2-3名职工进行手指口述帮教,工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励,此项政策实施后,在职工内部形成了以点带面,共同学习的浓厚氛围。手指口述的开展,使职工的操作行为转化为内在要求,自觉行动,最终实现安监人员是否在现场,职工都正规操作,做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动,工区指派一名技术骨干,负责对本班安全意识差,业务技能低的职工进行现场帮教,每班1人次,被帮教人员要将学习体会,学到的要点填写在值班记录本上;三是学习综三开展三违点评活动,每班班前会由安监员对前一天的典型行为违章员工进行点评,指出违章的危害性和吸取的教训,盯班人员负责监督点评的全过程,以避免点评流于形势,总之通过一系列的安全活动,通过在职工思想上紧好安全弦。四是以质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,给职工创造良好的安全生产环境,实现了质量好,隐患降,环境保安的目标。

2、优化提升,合理组织,生产保持了稳产高产

我区1-8月份在7406面生产,该面位于七采褶曲构造的底部,特殊的位置使工作面自投产后就断层不断,放炮不断。工作面打眼个数始终在80个以上,严重制约生产组织和充矸量的提高。针对此不利形势,工区在缩短断层打放时间和提高开机率上开展优化提升活动。采取了双回路并联供风的小改小革,实现了工作面3部钻同时打眼,将断层打眼时间缩短30%以上。针对充矸溜子检修时间长,溜子螺丝易松动脱落的弊端,采用风动扳手对螺丝进行紧固,将检修时间减少20%。生产工艺上探讨采煤充矸同时进行的组织方式。试验在充矸至面中上部时,后部充矸不停,同时动煤机将溜头或溜尾割出,实现充矸结束可立即移溜目标,以上对生产组织的优化,大大提高了工作效率,保证了每班一刀炭,一茬矸的正规循环。

8月份转入7404工作面后,我区针对该面中部留有普采,占用人员多、影响工作面推进的弊端开展优化。将面中部普采段调至溜头处,通过调整支架间隙,安装挡矸网等措施,满足充矸溜头检修的要求,此方案实施后,既提高了支护强度,消灭了普采回柱的安全隐患。每班又可节省两名施工人员,经济安全效益明显。系统的优化配置,为提高产能创造了条件,10月份我区实现单面充矸1.03万吨,产煤2.9万吨的历史最好成绩,11月份又创出日充矸600吨的历史最好水平。

【篇二】煤矿年度个人述职报告3000字系列

煤矿环保年度工作总结【一】

20xx年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了许多措施,关闭了许多环保不达标企业。**煤矿领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。

20**年以来,我矿环境保护工作在县委、县政府、县环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,我矿综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事故。现就一些具体工作总结如下:

完善环境保护管理网络,加强责任制建设。

我矿投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《环境空气质量标准》、《工业企业厂界噪声标准》、《地表水环境质量标准》、《大气污染物综合排放标准》和《锅炉大气污染物排放标准》、《中华人民共和国清洁生产促进法》、《危险废物转移联单管理办法》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。

20**年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合我矿实际,下达了矿属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确保护工作由所属各部门、矿长负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在矿内部做了大力宣传。在全矿上下营造了保护环境、全员参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环境宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传高中生作文牌,张贴环保宣传标语等。我矿花费大量人力物力对矿区内90%以上空场地都进行了绿化,今后还要在矿区内进一步规划绿化和环境升级保护。

坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。

煤矿年度安全工作总结20**年,我矿积极邀请了环保部门和环境资源管理咨询公司组织人员对我矿进行了现场环境影响考察,并做了职业病危害控制效果评价等工作。强化了现场检查力度,增强了我矿员工的环境保护意识,优化了我们的生活环境。同时配合环保部门,加强我矿各类噪声源、粉尘源以及污水处理的管理。

积极开展污染物的治理和利用工作。

为全面降低我矿污染物排放数量和生产成本。根据矿委会部署,对煤炭生产过程中产生的矸石集中短期存放,定期卖给道路建设等施工单位,变废为宝。我矿建有污水处理高中生作文一座,24小时不间断运行,将生产生活污水处理后用于储煤场的晒水降尘、职工澡堂用水,使水循环利用率达到较高水平。

总结

随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我矿成立之处,就制定了“环保五步发展计划”:创建“节能型企业”,完成ISO14000环境管理体系贯标,创建“清洁工厂”,创建市“环境友好企业”,创建“国家环境有好企业”。我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。

煤矿环保年度工作总结【二】

XX煤矿从成立至今,坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下:

1:抓目标、强化管理

至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识,从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。

2:抓技改、实施节能

积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备,原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火砖为主要材料,通过合理缩小炉排面积,炉内砌花格墙,加拱,改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显下降。从而提高了锅炉的热效率,最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35KV变电所、主扇风机等设备,全部选择变频新技术控制,大大降低了能耗,而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置,避免大马拉小车、节约了能源。

3:抓整顿、严格管理

加强全矿各项工作的管理,特别是用电方面的管理,对全矿各施工单位进行严格要求,各配电点必须安装电度表,严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电,制定节约用电制度,管理办法及措施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。

4:抓实际、提高素质

先进的设备、技术都不是万能的,越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础,建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展,让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。

【篇三】煤矿年度个人述职报告3000字系列

我从20__年7月开始在___公司工作,已将近一年,在见习的这一年当中,我尽量弥补自身知识的不足之处,熟悉掌握多元的专业业务知识,能够比较得心应手的开展各项工作,这些可以说都受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。下面,我将这一年来的工作总结如下:

一、虚心学习,努力进步

见习期间,我清醒的认识到自己在实际工作中的不足之处,缺少实践经验,井下现场经验匮乏,所以在日常工作中,我不断向领导和井下工人学习,加快补充自己的现场实践经验。以严谨的科学态度对待煤矿的每一项工作,争取不断进步,提高自己的专业技术能力。

在采煤队见习期间,开始总会遇到很多不懂的事,要做的报表,要填的资料以及要开的连队会议等,都在队领导的悉心指导下慢慢掌握,在井下采煤工作面时,总会看见很多实际应用中才会有的技术问题,这些都是书本上学不到的,所以现场的工人,跟班人员,他们便是我的指导老师,他们使我得到了很大的进步。

二、恪守本职,扎实工作

我深知煤矿技术工作的艰难与重要性,所以一开始就要求自己严格一点,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、虚心学习作为自己的核心任务。

在采煤队见习期间,经常跟随作业人员一起进出井,现场观察、记录作业人员作业的过程,再与《作业规程》、措施等相比较,获得了许多重要的一线经验。也经常与同事、师兄们一起讨论《规程》、措施的编写依据和实际效果,这些都是不可多的经验和知识,为我以后的工作打下了坚实的基础,也使得自己能够更快的进入角色,干起工作来得心应手。

三、朴实诚恳,严格自律

作为一名煤矿的技术人员,我知道应该具有朴实平淡的本色,努力让自己做到朴实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁。心中始终要有规章制度,能够准确严谨的处理每一项工作,特别是井下技术工作。

在工作方面,不怕困难,始终提醒自己要有顽强的拼搏精神,虽然煤矿的加班比较多,但我深知井下的煤矿工作更没有假期,所以我们不能有怨言。对于难度大的工作,要敢于迎难而上,以自己诚恳的态度和虚心的工作作风赢得了领导的好评。

在生活方面,我积极参与公司组织的各项活动,也在公司团委中担任委员,参与组织各种青年职工的活动,这些都使得我保持了比较健康的生活方式。

在__公司不知不觉就工作了一年时间,总的来说,这一年是学习的一年,是锻炼的一年,也是收获的一年。在采煤一队,我很好的完成了队领导交办的各项工作,从是职工的学习,会议的记录,连队的精神文明建设到现场的跟班,我都能较好的完成;在公司机关,也积极的做自己力所能及的事情,虽然没在科室上班,但是我很想跟科室的同事们学习,所以积极的在各科室间驻足,希望能多看到,多学到,偶尔能帮上忙的地方也积极参与。

由于前期自身经验的不足,使得我养成了虚心学习的好习惯,我知道未来的学习和工作之路还很长,我也将以一百分的热情投入到煤矿技术的工作当中,始终保持严谨扎实的态度,积极思考,善于开拓,争取在自己的岗位上为企业和社会贡献力量。

【篇四】煤矿年度个人述职报告3000字系列

一是围绕企业中心工作,开展了系列群众安全生产活动。

围绕劳动竞赛,做到了竞赛活动的多元化。坚持根据每月的生产状况,开展不同内容的劳动竞赛活动,做到了月初动员,月末考核,及时表彰奖励,今年的奖励项目有采掘区创水平奖、采煤队破记录奖等等十多种,对创出水平的区队,矿工会把水果、庆功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把奖金送到了区、队长手中。为鼓励采掘工多出煤出好煤,矿工会还为出满勤的采掘工发放了大米和白面6万多斤,豆油1.5万斤,各种水果4万多斤,并在辅助区科间开展了的优质服务竞赛活动,组织辅助单位慰问采区,开展支煤创高产活动,帮助采掘区清巷、运料、出煤。今年1—10月份共发放竞赛奖金480万元,调动了广大职工的积极性,促进了企业的稳定发展;

围绕提高经济效益,开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。

1、开展了双增双节活动,发动各单位围绕着提高产量、提高质量、降低成本开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。今年1—10月份全矿共实现双增双节总效益600万元,涌现出8大能手200余人,成为双增双节活动标兵。

2、开展了合理化建议活动,在上、下两级工会建立了收集、筛选、分类、研究、评比和采纳的一整套运作方法,现已收到30多份优秀的合理化建议。

3、开展了技术练兵活动,5-7月份开展了技术大培训活动,8-9月份开展了岗位大练兵活动,10-11月份开展了技术大攻关活动,在全矿技协组织共完成50项技协成果,创效益200万元以上。并把“三技”活动成果纳入年末表彰会进行表彰。

为实现安全生产,矿工会每月都组织矿群监会成员对采掘场子进行静态监督检查和安全视察,今年以来开展夜查活动40次,发现隐患500余条,480余条当班处理,现已整改;迎接局职工代表视察3次;组织安全生产高潮日8次。职工家属服务站常年坚持在井口门服务,为矿工送水、送药、缝补作业服、钉钮扣,经常组织协管员到采区拆洗被褥、打扫卫生,为矿工包粽子。

二是春节开展了“走千家访百户,献爱心送温暖”活动

春节前夕组织全矿各级工会干部对全矿职工生活状况进行走访调查,对全矿3000多名在职职工、退休职工、下岗职工进行了为期近一个月的走访调查,摸清了困难职工底数,建立健全了困难职工档案。并由矿副总以上领导和基层单位组成的12个慰问组对1600名特困职工进行了慰问,共发放救济款13.3万元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新兴煤矿副总以上领导累计捐款1.24万元,集团公司工会下拨救济款27.87万元,共救济因病、着火、公伤等原因造成生活困难的职工2300多人次,其中大病救助28人,发放金额84000元,今年累计发放救济款54万元。高考结束后,我们马上组织各单位对困难职工进行家访调查,摸清职工子女参考人数,高考分数下来后按困难程度及高考分数排队。今年我矿共有75名困难职工的子女考入了各类大中专院校,为使他们都能如期进入高等学府深造启动了金秋助学救助仪式,会上有200多名困难职工及子女参加,对优秀学子当场发放了奖学金和救学金。会后对重点困难户进行走访慰问。退管科私亡学子仇晓琳以537分的成绩考入了哈师大,接到通知书后母女俩人不但没有高兴,反而被每年5000多元的学费和日常生活费压得喘不过气来。因为她的父亲仇金7年前得了白血病,家人为了给他看病便卖了家中所有值钱的东西,最后还是撒手而去。母亲多病,不能劳动,这些年只靠每月180多元遗属费和亲属的周济生活供她念书,可想这些年娘俩生活得多么不容易。矿工会得知这些情况,给她家送去了3000元的助学金;党委得知后组织矿副总以上干部为她捐款5700元,并嘱咐晓琳安心学习,以后生活上有困难党委是会帮助她家渡难关的。象仇晓琳这样的孩子,这样的家庭,这些年新兴煤矿党委、工会帮助了很多很多……仅今年助学活动结束后统计,救助困难学生75名,发放救济款10万元。爱心扶贫超市共收到全矿职工的捐助的棉单衣裤1400余件,电饭煲、录音机、电熨斗等日用品300多件,捐出的物品经登记、分类、清洗、熨烫、量尺寸、贴标签后上架,供特困职工们挑选。3月、6月份矿区工会扶贫超市又援助我们衣物件,解决了我矿部份困难职工的穿衣问题。今年爱心超市成立以来,共发放衣物3616年,日用品2084件,节日特供品500件,2540名特困职工受益,受到广大特困职工的一致好评。

【篇五】煤矿年度个人述职报告3000字系列

20xx年以来,随着国家宏观经济的调控,经济下行压力增大,需求增长趋缓,钢铁、煤炭、焦化等相关行业都受到了巨大的冲击,国内煤炭市场整体一片跌势,不同煤种价格下调幅度在xx元/吨,由于下游需求疲软,而外煤进口又急剧增加,港口煤炭库存持续攀升,导致国内煤炭供需矛盾日益恶化。我公司的煤炭销售也经历了前所未有的压力和挑战,下面我将我公司20xx年销售工作总结以及下一部计划汇报如下:

一、煤炭销售逆势求进

我公司重点用户主要集中在xx地区的焦化厂、洗煤厂,由于市场低迷,洗煤厂都处于停产放假状态,而xx厂则处于限产、保炉、库存大、资金回笼慢、后续资金不足等现状。面对种种被动局面,我部克服重重阻力,迎难而上,今年xx月份共计销售煤炭xx吨,其中沫煤xx吨,块煤xx吨,产销平衡不亏吨,圆满完成了20xx年的销售任务指标。

二、把握市场效益为先

面对瞬息万变的煤炭市场,充分掌握用户和周边竞争对手的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况,更显得尤为重要,我部采取“走出去”的调研方式,做到了知己知彼,准确掌握了我公司煤炭价格的市场定位,并科学合理地把握了价格调整的时间差,实现了我公司的效益最大化。

三、煤质管理精益求精

质量是企业生存的命脉,尤其是现在煤炭购销由卖方市场转向买方市场,那种“萝卜快了不洗泥”的时代已经过去,如果质量都无法保证,那我们企业的前途和命运也无法保证。近期原煤中含矸率高且煤质较湿、杂物多。

销售部结合煤质科,一方面从井下源头抓起,杜绝劣质煤进入煤仓;另一方面,组织销售全体员工和两辆铲车参与拣矸,紧密配合、分批筛拣、分步实施,保证了原煤质量,本着对用户负责任的原则,坚持“以诚立业,以信铸魂”的管理理念,不掺杂,不使假,不急功,不近利,用优质的煤炭赢得了市场和用户的认可。

面对当前日趋低迷的煤炭市场,以及竞争对手的各种优势,下一部计划为:

1、密切关注国内各省市的煤炭价格变化,掌握大背景下的煤炭市场走向,为我公司的煤炭价格在市场中准确定位,实现效益最大化提供决策依据。

2、积极收集客户信息,包括采购数量变化、采购渠道变化、煤炭库存变化、煤炭消耗情况等等。

3、坚持“以质取胜”,进一步加强煤质管理,重视煤质的变化,对于客户提出的煤质要求要及时反馈解决,进行必要的二次加工,以优质的煤炭,增强我公司市场竞争力。

4、“走出去”开展市场调研,了解主要竞争对手及周边煤炭市场动态等,掌握他们的生产、销售、库存、价格等各项指标信息情况。

5、增强危机意识,着眼长远,积极巩固老用户,开辟拓展新用户或者潜在用户,做到未雨绸缪。

6、转变以往的工作方式、方法和作风,加强对销售员工业务素质的培训,打造一支素质过硬、作风顽强、敢打敢拼的销售队伍。

7、提升服务质量。坚持“市场导向 客户至上”的营销理念,认真对待和改进用户提出的意见和建议,倡导微笑服务。严格按照规定安排装车、计量、开票,保证销售秩序、保证公平计量;销售现场管理人员及时排查销售环节的不足,积极改进。

20xx年销售工作任务将十分艰巨,我们要切实增强责任感和使命感,凝心聚力,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,为圆满完成全年销售工作任务而努力!

【篇六】煤矿年度个人述职报告3000字系列

一年来,机电部在矿矿党委的正确领导下,在矿属各基层单位的积极配合下,机电部结合本矿实际情况,坚持以年初矿工作会议精神为指导,紧紧围绕“团队、诚信、持续、超越”这一企业核心,以“操作程序化,质量标准化,技术专业化,管理规范化”为主线,本着打造本质安全型矿井为目标,大力推进先进科学技术,在政治思想建设、安全生产管理等各项工作中取得了一定的成绩。在此,我们就一年来所做的工作加以总结,以便为明年各项工作的顺利开展作以经验指导。

一、各种指标完成情况

1、电量

20____年全矿计划产量255万吨,预计全年完成255万吨,20____年全矿全年计划电量2311.65万度,预计用电量1979.07万度,节电333万度。20____年全矿计划用电单耗为9度/吨,预计单耗为7.34度/吨。20____年全矿计划用电综耗为9.1度/吨,预计综耗为7.76度/吨。其中,一采区计划产量200万吨,预计完成190万吨,20____年一采区计划用电1300万度,预计用电969.68万度,节电330.32万度,20____年一采区计划用电单耗为6.5度/吨,预计单耗为5.1吨/吨;二采区计划产量为55万吨,预计完成65万吨(考虑超产因素,按80%增加电量),二采区计划电量应为473万度,预计用电440.58万度,节电101.22万度。二采区计划单耗为8.6度/吨,预计单耗为6.78度/吨;选运区计划用电433.5万度,预计用电460.67万度,超计划用电27.17万度。选运区计划单耗为1.7度/吨,预计单耗为1.81度/吨;检修区计划用电为90万度,预计用电量为68.64万度,节约用电为21.36万度。矿机关计划用电量为10万度,预计用电量为31.1万度,超计划用电21.1万度。招待所计划用电为4.3万度,预计用电量为5.68万度,超计划用电1.38万度。小车班计划用电为0.2万度,预计用量为0.41万度,超计划用电0.21万度,大食堂计划用电0.65万度,预计用电2.32万度,超计划用电1.67万度。

2、专项资金

加强了机电专项资金的使用管理,全年完成折旧资金546.66万元,维简费226.81万元,安措资金60.71万元;租赁设备大中修503.52万元,保证了设备的检修和正常运转。

3、机电事故率方面

20____年1~11月份全矿共烧毁电机63台,其中,一区烧毁电机39台,二区烧毁电机24台,比年初规定的84台少21台。

20____年1~11月份全矿机电事故率4小时以上为3%,比年初规定的4小时以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率来看,个别月份的事故率还很高,也就是说我们在设备使用和管理上仍然存在很多问题,综合全年机电生产事故率可以总结有以下几个因素。1)、存在设备脱保运行现象,个别单位为了追求产量和进米,供电系统发生漏电时将保护整定值调大甚至甩掉,最终导致电动机烧毁甚至扩大事故;2)、员工甚至连队管理干部在设备使用方面常常是违章指挥和违章操作,比如设备开不起来不认真分析和查找原因,强行起动设备等,最终造成设备损坏,这就是我们所说的野蛮使用设备现象;3)、现场管理存在缺陷,没有严格分明的管理手段,对设备损坏习以为常,常常是设备损坏后不认真分析原因和找出责任人进行处之,而是不了了之,使员工养成了经常性不按操作程序作业的不良习惯;4)、设备检修质量存在一定问题,一个是配件本身质量存在问题,另一个就是检修质量问题,个别设备在检修过程中还是以换件为主,没有对个别暂时没有损坏的易损件有一个很好的预见性判断,从而常常是刚检修完的设备入井后达不到预期使用的周期,便发生设备损坏事故;5)、我们在设备配套和设备选厂选型方面做的还不够到位,可能会或多或少的造成某些个别设备出现不匹配现象,从而导致设备的频繁损坏;6)、井下日常检修远远不到位,只局限于出现问题处理问题,坏什么就处理什么,还没有对设备有一个很好的预先检修的过程,往往是只顾求产量求进米,形成一种拼设备的坏现象,结果是设备频繁损坏,严重影响生产,甚至导致设备接二连三损坏的恶性循环。

二、专项治理工作完成情况

20____年集团公司下达的专项治理工作主要有刮板输送机、皮带机、轨道运输、井下保护接地装置、倾斜井巷一坡三挡共五个专业,通过一年来治理工作的开展,所取得的效果是非常明显的。在轨道运输方面,我们重点治理了小绞车钩头、绳皮、鸭子嘴、保险绳等的正确使用,对操作按钮及信号板进行了的统一规定和使用。选运区将一吨矿车、叉子车及各类工具车全部进行检测更换了防护装置。将全矿大部分的轨道进行了统一调整,该换道木的换了道木,该换碴石的定期更换碴石,从而解决了多年来在轨道运输方面存在的轨缝大、轨道不直、大多数道岔不合格、轨枕距离不符合要求、道床有杂物积水现象等若干问题;在“一坡三挡”专项治理工作中,一些主要倾斜巷道安装的摆杆和绳套都是经过计算后进行安装的,完全按着一个统一标准进行设置,同时对其进行统一编号管理,对使用小绞车的巷道尤其是机轨合一的巷道每隔100m便装设一台声光信号,从而做到其巷道行车不行人;在刮板输送机和胶带输送机治理工作中,我们重点完善了胶带输送机的综合保护装置,使个别采掘工作面的胶带输送机首次使用了综合保护装置,将部分电机和减速机的联接装置更换成了液力偶合器和摩擦式联轴器,并严格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正确使用,将减速器的注油堵全部更换为带有放气孔的油堵,并加强了对减速器油脂的使用和管理。按标准要求,对刮板输送机链条的长度和螺栓方向均做了统一规定;在井下保护接地装置的治理工作中,对全矿井下局部接地系统进行了全面更换和调整,将原500mm长的接地极全部更换为长度为1500mm的接地极,并将接地极同接地导线进行了焊接,同时将连接导线、辅助接地母线、接地导线等均进行了规范化布置。

除了集团公司下达的这些专项治理工作外,另外,我矿又分别对机房硐室、过流保护、缆线吊挂等项进行了专项治理,都取得了很好的效果,尤其是在开关过流保护整定上,我们破天荒的将采煤队的开关通过设置密码和贴封条的形式强行按机电部整定的数值使用,效果非常明显,从一定程度上避免了电动机烧毁现象的发生。

三、设备检修、使用及管理方面。

应该说设备管理趋向于规范化,虽然个别检修出来的设备还仍然存在着质量问题,但这里的原因是多方面的,有产品质量问题,有使用问题,当然也存在检修质量问题,随着井下原煤产量的不断上升,个别设备检修质量问题逐步得到暴露,所以说,抓好检修区设备检修质量问题是一项长期的重点工作。一年来,检修区严格了配件入厂和设备出厂检测制度及大型设备三方验收制度,对入厂配件和出厂设备进行了严格检测,在现有检测手段所能覆盖的范围内,坚决做到“不检测不出厂、检测不合格不出厂”,检测不合格的配件一律退回,大型设备经机电部、使用单位和检修区验收合格后方可出厂。严格执行了设备出厂入厂交接验收制度,出入做到双方共同签字,最大限度地保证了设备检修质量,同时也为机电部掌握采区设备损坏提供了依据。另外,检修区经常根据采区设备使用情况的反馈意见,及时召开质量分析会,同矿采区有关人员共同分析设备检修中存在的质量问题,及时有效的进行整改,同时,加强了内部相关技术人员对设备检修的技术指导和对配件的检测,增加了对检修出来的设备的抽检和试验工作,从而对设备的使用、检修和管理形成了一系列的管理模式,使我矿的设备检修质量呈上升趋势。

四、质量标准化保持一级水平。

大家都知道,机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障。所以说,抓好机电质量标准化是一项长期性的工作。进入20____年以来,我们结合机电部工作的实际,本着“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。结合基层单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法。一年来,机电部除了正常安检组织的每月两次质量标准化检查之外,重点抓新安装工作面和固定硐室的质量标准化工作,机电部牵头由采区电管人员协助对新安装完的工作面进行全面细致的质量标准化检查,对检查出来的问题责成采区电管限期整改,机电部再次进行验收。机电固定硐室的质量标准化基础虽然不错,但机电部仍按着质量标准化及规程要求去逐项检查,使固定硐室的质量标准化又进一步得到提高和完善。尤其是一采区对全井的电缆进行了重新掉挂,电管人员对采掘工作面的质量标准化进行了分片包干,重点督察电缆掉挂、设备接线、文明卫生、局部接地系统等,使得一区尤其是采掘工作面的质量标准化有一定的`提高。通过一年来机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了机电部精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电部各项工作的开展和完成。应该说,我们的质量标准化工作还“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有一定的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓不懈,一定能迎头赶上,并能形成具有一定特色的机电质量标准化矿井。

五、高产高效矿井建设方面。

1、选煤系统安装的FG__-24A型复合式干选机,今年正式投入使用,大大的缓解了我矿今年采区的劣质煤含水较大、砂岩较多的不利影响,由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右,达到了品级煤的水平,为我矿的选煤系统更加奠定了坚实的基础。

2、我矿新引进一台MG150/380-G150/380-DD155-30×9型改造为MD155-30×6型。

2、对SZZ-764/160型转载机进行电动机改造,将原160KW电动机更换为200KW电动机,目的是为了能和SGZ-764/400型刮板输送机电动机进行互换。

3、通过计算对皮带强度、功率、长度等参数进行了验证,从而将1米2皮带和+340皮带进行了提速,使用效果非常好,为全矿原煤产量的完成提供了有利保障。

4、一采区强力皮带制动器进行了改造,由原来的弹簧板式改为弹簧式,使其对皮带的逆止作用大大加强。

5、一、二采区强力皮带电磁闸改造,由原来的单推杆式改为双推杆式,使用效果极佳。

6、机电部主张将BHD-400/4、BHD-200/4型接线盒里面接线用的压线铜板改为铜卡爪,从而解决了因压线铜板截面不够而发热的问题。

7、由于将SGB-630/264刮板输送机的电动机(132KW)改为SGB-764/400型的电动机(200KW)使用后,电动机的后部轴承发热严重,为了解决这一问题,机电部牵头由检修区施工,将200KW电动机后端盖进行了改造,将原端盖加厚,在里面附上水管,即将冷却水管串入后端盖内,从而解决了后部轴承发热问题。

8、一区大型设备如1米2强力皮带、+340强力皮带、+347强力皮带、下山2米液压绞车等进行强制循环冷却。即安装了一套齿轮泵,迫使减速机内部液压油进行强制循环,流经外部水冷却器,水冷却由一套离心泵对水进行强迫循环,从而实现对减速机液压油循环冷却的作用。

9、积极推广应用新技术、新材料、新设备,使用了电缆故障测试仪和电缆吹风干燥机;电缆接头改用铜塑管进行压接,解决了原来因芯线缠绕捆绑不实而导致电缆接头经常出现虚而发热的问题;

10、参与对乳化液泵上水系统进行改造,即将原水箱内加一水漂子对阀门进行控制。既方便使用同时又做到节水。

11、参与使用并改造柱窝机工作,经过改造后,柱窝机在全矿广泛推广使用,效果很好。

12、引进两台ZQS-65/2.5型手持式气动钻机进行探放水,并将原来的φ42钻头改为φ76钻头,使用效果很好;试用了U95型截齿等。

七、本部门比较有特色的主要工作

1、为力保证采区供电的可靠性、合理性,对两个采区井下+290变电所、+489变电所、+337变电所、+190变电所的高开进行了合理的分段,中间加联络高开,即采用双电源单母线分段方式进行供电。

2、为了保证检修区钢梁场地的龙门吊正常使用,保证一区井下供电的安全性和可靠性,对一区入井的两趟电源线路进行了改造,即将选运区绞车房附近的架空线路改为电缆供电,从而既保证了检修区吊车的安全运行,又保证了一区供电的可靠性。

3、选运区风选设备在水源线上取电源进行供电,既保证了选煤线供电的可靠性,又保证了双电源对风选设备进行供电。

4、将多年报废的液力偶合器进行修理,利用有使用价值的泵轮和透平轮进行重新组装,更换里大量的密封件,经过修理后的40多台液力偶合器全部用在了生产实际中,使用效果很好。

5、对二区风井供电线路进行了调整,使地面2米绞车和主扇都形成了双电源供电,提高了供电的可靠性。

6、汛期来临之前,组织了对各处的避雷装置的耐压进行了试验、各接地极的接地电阻进行了摇测,同时对井下电缆进行了耐压试验和高开的过电流整定。

八、机电部管理工作存在的主要问题

1、对专项治理工作缺乏一定的力度,很多细节问题没有真正得到解决,包括人的思想意识和对标准掌握的程度等。

2、对于发生的机电事故,没有进行认真调查、分析,没有抓住实质性问题,从而没有采取适当防范措施,重复性事故太多。

3、对井下设备强制检修工作没有抓实抓严,尤其是对新设备的使用和管理上,仍存在着一定的误区和偏差,从而导致机电事故频发。

4、在检修区的日常检修和设备管理工作中,没有真正起到检查指导和质量验收作用,多次出现因检修质量问题而影响井下生产现象,设备管理混乱,尤其是对两个采区设备的动态管理方面掌握不清。

5、今年对内业工作没有什么新起色,仍停滞在初级规模的水平上,没有一个程序化管理。

九、20____年主要工作

(一)、继续抓好专项治理工作,巩固好以前的专项治理。20____年的重点是:1、轨道运输,结合二个采区更换30Kg铁道的工作,轨道全部重新上标准;2、更换补充各种标志牌、铭牌,做到美观实用;3、规范电气保护的使用及试验。

(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。

对固定设备定期进行检修和更换,按设备使用周期及寿命,更换和修理相应的配件,力争使固定设备事故率为零。

强化对采掘设备的维护和保养。充分利用二班检修时间检修好设备,对采掘设备实行日检、周检和旬检。提高操作者及维修者的水平,努力降低事故率。

(三)、强化节电管理,井下各单位供电实行计量考核。

在节电方面,一是通过更换井上下所有变压器改成节能型的,推广和应用节能灯等节能设备。做好躲峰填谷工作,减少和杜绝设备空运转。另一方面井下各工作面供电实行单独计量,并根据今年前3个月统计对各工作面下考核指标,实行奖罚。

(四)、理顺和细化内业管理。

机电内业管理初具规模但不系统不规范,在20____年度要分门分类分部门的细化该项工作,建立起一套适合我矿实际情况的具有实用性的内业管理体系。

(五)、搞好修旧利废工作,降低成本。

修旧利废工作到现在还都不清楚什么是修旧,什么是正常修理,什么是废物利用,今年要对修旧利废修理、废物利用进行介定,并对各单位的修旧利废下发考核任务,并适当进行奖励,使修旧利废工作做到实处。

(六)、提高设备检修质量,完善设备质量检测及验收制度。

设备检修严格按标准进行修理,扩大对配件质量检测的范围,提高对备件的检测手段。检修区应成立设备质量检测小组,并建立相应检测验收制度,确保出厂设备完好。

(七)、扩大培训面,注重实效,提高干部员工素质。

20____年培训工作作了大量工作,且取得了一定的成绩,但覆盖面小,有些实效性差。20____年培训的重点是队级以上管理干部、电管人员以及特殊工种。通过培训、考试及现场考问的多种形式进行培训,使队级以上干部对自己所学的设备熟悉原理和操作等。

总之,20____年马上就要过去了,0八年我们虽然取得了较好的成绩,但在取得可喜成绩的同时,我们必须清醒地认识到机电运输系统在20____年度,在某些方面仍存在一些问题,如:虽然无大的事故发生,但经常发生一些零碎小事故,这些小事故的发生,暴露了我们在日常的工作和管理中仍存在不足之处。因此,在明年,我们在认真总结今年的一些工作的同时,还要虚心接受一些事故教训,伏下身来,踏踏实实地干好自己本系统的工作,紧紧围绕本质安全型矿井建设这一宗旨,为全年各项目标的顺利完成贡献我们的力量。

【篇七】煤矿年度个人述职报告3000字系列

20xx年,*****矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,牢固树立“***************”的安全经营方略,以安全质量标准化、班组建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,同时,积极实施*****万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:

一、主要指标的完成情况

1、安全:安全质量标准化继续保持***级质量标准化矿井标准;杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故,“三违”****人次,比去年下降了****%,轻伤事故***人次,与去年相比下降****%。

2、生产:截止目前,完成原煤产量****万吨、完成全年任务计划的****%;掘进进尺****米、巷道返修****米,完成全年任务计划的****%。

3、狠抓煤质管理,制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在*****大卡左右。

4、提质增效活动成效显著,全年回收利用率有了大幅度的提

高,达到了“提增”目标。

5、职工教育培训工作有新的起色,全年员工培训****多人次,多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。

6、党群工作稳中求进,矿区综合治理工作取得新的突破,全年未发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象。

二、主要工作措施

1、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。

为保证矿井安全管理工作有序进行,做到“凡事有章可循、凡事有据可查”,先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《****矿工伤、“三违”考核管理办法》、《****矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《班组量化考核办法》等12项安全管理制度,为矿井安全生产提供了制度保障。先后开展了(“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查)四次安全生产检查,同时每月组织三次分专业的定期安全大检查,对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改,全年共计下发安全隐患整改通知书***份,累计安全隐患***条,整改率达到***%。同时,积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了《****矿20xx年度班组安全质量标准化建设安排》,根据《集团公司安全管理标准化优秀班组管理办法》的要求,班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书,对矿属****个班组进行了自查评分验收,符合班组建设标准的

有***个,保持二班组有**个(通防队通风班、机电科主提升机房);符合二升三的班组有***个(机电科地面变电所、运输队生产班);符合一升二的班组有***个(机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所;运输队维修班、道工班;通防队瓦检班、电钳班;掘进队生产班、维修班、电钳班)均达到了年度班组建设达标目标;完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料;完成了对全矿班组长考察聘用工作。

狠抓安全质量标准化建设工作,每月组织三次质量标准化检查验收工作,力求实现矿井全方位、全过程的动态达标,严格落实质量标准化奖惩制度,做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档,经上级验收,我矿安全质量标准化综合得分*****分,保持了***级标准。

2、克服重重困难,生产任务创出新水平。

20xx年由于我矿实施技改,采掘矛盾相对突出,主要面对****采区回风斜巷、+****m运输石门和+****m轨道石门三条开拓巷道,在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响,严重影响了工程进度,我们加强矿井防治水技术管理工作,严格执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施,面对前所未有挑战,取得了炮掘大断面岩巷单月****米的好成

绩,使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平,同时面对***矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多,新老参差不齐,职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素,我们及时转变观念,一方面,牢固树立“*******,******”的培训理念,坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程,安全质量标准化等行业标准,促使职工上标准岗,干标准活。另一方面,我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动,提高了职工现场操作技能,培养了职工学习的积极性,凝聚了人心,提高了士气,职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间,任务具体化,作业标准化,管理精细化,最后,超额完成计划任务的*****%。为***采区首采工作面的顺利形成赢得了时间,创造了条件,保证了采掘正常接续。

*******综采工作面投入回采以来,由于该工作面开采第二二分层,可采煤层薄,老塘出水,运输顺槽底板泥岩,顶板压力大,底鼓严重,起底量大,推进困难,针对这些情况****矿领导班子及时安排**名副职管理人员及**名副矿长轮流双岗现场盯班,超前指挥,严密排查在工作过程中出现的不安全隐患,截止目前*****工作面的条件有了明显好转,生产逐步走向正规循环。严把工程质量关,制定了严密的措施,确保支护质量,不断补充完善规程措施,确保全线煤质“零影响”。

3、提质增效,内部管控取得新突破。

我矿牢牢把住“修”“利”关,制定回收复用、修旧利废目标。对回收的物资坚持量材适用,根据损坏程度和可利用价值,以利用价值、最小修复支出为原则,实现效益再创造;强化费用管理,跟踪各种消耗品的使用情况,认真分析消耗定额,统筹安排费用管理工作,大力开展修旧利废工作,节约材料费支出。加强了回收复用和修旧利废的管理出台物资修旧利废和复用办法,从制度上规范和加强旧品回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低生产成本。***矿开展机关工作人员进煤场捡矸石,动员矿属各单位从废旧物料中挑捡可以二次复用的物料,诸如:机电科以开展小改小革活动进行了修旧利废,回收再利用等,上交废铁****吨,托板*****个,各种型号法兰盘***个、索梁***个、U型棚卡子***副、撑杆***个;利用废旧钢带加工管箍***个,节约材料费****元左右;利用废旧角钢加工地沟管架子***个,节约材料费约***元;利用废旧物料自行进行设计加工φ320*950滚筒**个、φ200*950滚筒**个,节约材料费约*****元,取得了显著的成效;运输队在开展“挖潜降耗”活动以来,加大废旧物料的回收利用,回收道木****根,道钉****个,道夹板****个,节约资金约****元;掘进队以“掘进会战”为抓手,保证工程质量增工程进度,在会展期间超额完成****%,控制了材料消耗,平均延后材料消耗***元/m.

煤矿年度个人述职报告3000字系列(合集7篇)

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