说话就是说话声明谈话，或演讲和流行作品。 以下是为大家整理的关于如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展的文章6篇 ,欢迎品鉴！
第1篇: 如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展
新乡县严格按照省委、市委和县委要求，立足实际，主动作为、精心部署，高标准、高起点扎实推进巡察工作开展，以五项工作提升巡察发现问题的能力，有效发挥巡察的震慑、遏制、治本作用。
联席会商，全面了解情况。巡察前，召集县委组织部、审计局、检察院等反腐败工作协调小组成员单位，开展联席会商，全面了解被巡察单位近年来党风廉政建设、落实“两个责任”和廉政风险点排查梳理等情况。
广而告之，新老媒体并用。同时利用“清风新乡县”微信公众号、新乡县人民政府网站等新媒体和电视台、电子广告牌、张贴纸质公告等老办法，保障群众知情权，提高群众参与度，有效畅通举报渠道。
问卷调查，直指关键少数。问卷调查对象限于被巡察单位党组织负责人和班子成员，突出“一把手”。通过问卷调查，进一步梳理确定“关键少数”，进一步明确问题指向。
数据对比，针对开支漏洞。加强财务审计，将被巡察单位项目资金、办公经费、“三公经费”等分门别类，逐年进行纵向对比，快速发现资金管理中存在的各类违规问题。
深入了解，开展主动走访。通过主动走访群众，搜集掌握详尽信息，锁定重点人、重点事和重点问题，提高问题线索质量，强化巡察震慑作用。
自2015年7月以来，新乡县委共开展4轮巡察，向县纪委、县委组织部移交问题线索64个，给予党政纪处分13人，诫勉谈话21人，谈话函询4人，追缴违纪资金627.8万元。
第2篇: 如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展
精准发现问题是巡察工作的生命线，提高线索成案率是巡察工作质量的重要体现。为高质量推动县委政治巡察工作有效开展，根据巡察工作实践，我就“精准发现问题，提高线索成案率”进行了思考，现浅谈以下意见建议。
一、存在问题及原因分析
（一）存在问题：一是了解整体情况较多，深挖细究突出问题少。在巡察中发现，巡察组难以听到反映被巡察单位问题的真话、实话。在个别谈话中，普遍存在“讲工作多、讲问题少，讲成绩多、讲缺点少，讲业务工作多、对领导班子评价少”的现象，要触及要害问题难度大。在对巡察对象问卷调查测评时，多半存在“一勾到底”的现象，测评结果缺乏真实性，反映有参考价值的问题不多。在延伸了解情况时，群众关注、参与巡察工作的热情不高。二是关注业务方面问题较多，发现从严治党方面问题较少。从巡察发现的问题看，主要集中在经济社会发展和履行工作职能职责方面的问题较多，涉及领导干部廉洁自律方面的问题数量少、比例低。作为政治巡察监督职责，投入了大量的人力、物力和时间，但巡察发现从严治党问题不多，收获巡察成果较少，巡察作用不能充分发挥。三是反映一般性问题较多，发现违纪违法线索较少。在巡察中，发现领导干部违纪违法的问题线索较少。比如：有的单位长期领导班子和干部队伍建设薄弱、内部管理不严、工作秩序混乱，干部负面情绪大，工作积极性不高，工作推进不力，但在巡察中却难以发现突出问题。四是巡察方式创新不够，难以适应政治巡察工作新部署新要求需要。目前，政治巡察采取的主要方式是听取汇报、民主测评、查阅资料、个别谈话、调查走访等，对《条例》中明确的13种巡察方式灵活运用不到位，工作创新不够。
（二）原因分析：制约巡察干部发现问题线索能力的因素是综合的、多方面的，我认为主要有三个方面原因：
1.巡察组对政治巡察职责定位把握不够精准。主要表现在四个方面：一是巡察内容对发现违纪违法问题线索不够明确，市县巡察机构未定期对巡察机关干部进行系统培训。由此，导致发现问题线索的聚焦点不够集中，指向不够明确，针对性不强，致使精力分散，难以触及实质性问题；二是巡察组人员对巡察工作要求不够熟悉，存在边巡边学的现象。由于巡察工作时间紧、任务重、专职巡察干部少，存在有巡察工作准备不充分的情况。三是纪检、审计、信访、检察等部门提供的问题线索不充分，数量有限、质量不高，可查性较低，有的部门甚至没有。由于不掌握巡察对象的实际情况，不能做到有的放矢，带着问题去巡察，致使巡察处于被动状态，突破方向不明，只有在巡察了解环节中发现多少问题算多少。四是巡察方式运用不充分。运用巡察手段单一、方法简单，目前尚处于传统的一张嘴（谈话）、一支笔（记录）、一双眼（看材料）、两条腿（走访）的状态，对于巡察的13种方式，仅限于采取专题汇报、个别谈话、来信来电来访、查阅资料、走访调查等5种方式，其他方式运用的很少。
2.巡察组干部履职能力不足。主要表现在三个方面：一是巡察组一般采取临时抽调工作人员，巡察组工作人员的能力水平、业务知识、专业结构、能力搭配与巡察工作的需求存在一定差距。二是在开展巡察工作时，巡察工作人员也存在不敢碰硬、怕得罪人、只求走完程序的思想。三是在走访调研时，存在延伸调查、明察暗访、有针对性求证问题线索少，对如何扩展问题信息，精准发现问题，研判甄别筛选问题思考少，精力投入不足等问题。
3.被巡察单位民主参与度不高。主要表现在：个别被巡察单位盛行“好人主义”思想，干部群众普遍存在不愿讲、不敢讲、不便讲、不肯讲的现象，有的对巡察组缺乏信任，担心受到打击报复；有的还抱着少说为佳、明哲保身、多一事不如少一事的心理；有的人本身就是违纪违法既得利益者，对有问题的人和事故意袒护和隐瞒；有的单位缺乏民主氛围，公平公正受到一定压抑，长期没有形成讲真话的氛围；有的知情人存在持疑观望、犹豫情绪，对巡察的公信力缺乏信心，错过巡察进驻反映问题时机。在开展巡察前，各巡察组虽然采取张贴巡察公告、放置举报箱、公布举报电话、开设信访接待等方式，加强对巡察工作的宣传，但在实际工作中，被巡察单位干部群众参与的积极性不高，公布的举报电话基本上没有接到有群众来电，也很少有群众主动上门反映问题，干部群众对政治巡察这种新的党内监督方式、反腐执纪方法不够了解和信任，抱有观望心态。
二、主要途径及工作措施
1.做足前期“功课”，多渠道了解被巡察单位有关情况。在进驻被巡察单位前，巡察组要通过巡察办积极主动与纪检监察、组织人事、信访、审计等部门联系沟通，了解掌握这些部门对被巡察单位领导干部在党风廉政建设和选人用人等方面的反映和举报，并逐一梳理、登记造册、建立台账。同时，巡察组多渠道收集了解被巡察单位情况，如经济社会发展情况、领导班子团结情况、干部纪律作风情况、干部群众思想状态等。必要时要亲自约见反映重要线索的举报人，认真听取其诉求和情况反映，适时采取明察暗访、随机抽查等方式实地取证验证，“瞪大眼睛”发现问题、寻找线索。带着这些情况和问题去巡察，更有利于增强巡察工作的针对性和有效性，起到事半功倍的效果。
2.创新谈话方法，在巡察工作针对性和有效性上下功夫。“凡事预则立，不预则废”，不打无把握之仗。只有采用灵活的谈话方式，才能谈出实情隐情。在个别谈话前，要对谈话对象的个人情况如籍贯、学历、专业特长、任职经历等都要有所了解。在谈话过程中，主谈人态度要诚恳、语气要谦和，可以采用拉家常式的谈话，结合对方的工作经历、专业特长进行开启谈话，使之放松情绪、减轻压力、卸下包袱，尽量赢得谈话对象的信任，使之尽量讲真心话，反映真实问题。除了对规定范围内的谈话对象进行个别谈话外，还要增加与退休不久且情况熟悉、又敢讲真话、讲实话的老同志开展谈话，以提高发现问题线索的质量和效率。要注意听弦外之音，中国是一个人情社会，长期的中庸之道和当“老好人”思想，教育大家“多栽花少栽刺”，人们一般不愿意谈论别人的问题，即便是非常正直的人在谈论问题时都有所顾忌。主谈人必须抓住谈话人想反映问题的心理，及时打消对方的顾虑，解除对方的思想包袱，把谈话不断引向深入，了解更多真实情况和信息。
3.重视信访举报，通过办理信访举报发现问题线索。信访举报包括来信、来电、来访和网络举报，一般分为实名举报和匿名举报。在进驻被巡察单位之前，巡察组要及时发布《巡察公告》，及时公布巡察内容和巡察组、被巡察单位、巡察时间、举报电话、邮政信箱、信访接待地址等重要信息。对于巡察期间接到的信访举报，巡察组要认真分析甄别（有的可能是捕风捉影、查无实据的举报，有的甚至是无中生有、诬告陷害），经过分析调查后可以排除。但是对举报事实清楚、线索明确的匿名举报，巡察组要高度重视，认真调查核实。特别要高度重视那些事实清楚、线索明确的实名举报（一般来说，没有确凿证据，不到感情破裂撕破脸皮程度，人们的顾虑很多，很少实名举报），既然敢实名举报，说明举报人有确凿证据，并且会把了解的情况全部说出来。
4.查阅相关资料，有针对性地发现问题线索。有的单位主要领导存在有“家长制”作风，有“一言堂”情况，民主集中制执行不好，该上会研究的不上会研究，就直接拍板决定了。有的决策程序不规范，上会讨论时，“一把手”往往先发言定调，其他副职出于各种考虑就不好发表不同意见，只能同意。如果个别谈话有这方面反映，再对照查阅会议记录和会议纪要，基本就能印证个别谈话反映的情况是否真实。特别要重视财务资料的调阅（因为财务资料是巡察发现违反工作纪律、廉洁纪律和中央八项规定精神问题的重要基础资料，公款吃喝、违规接待、公款旅游、报销个人费用、变相处理费用、违反财经纪律等等，都可以从财务资料中发现蛛丝马迹），但是财务资料纷繁复杂，一般单位少则几百本，多则几千本，要想在有限的时间内把全部资料看完几乎是不可能的，所以调阅财务资料要抓住重点、有的放矢。要把“三公经费”支出、工程款支付、大额资金支出、奖金补贴发放、现金支付，以及支付程序违规、附件缺失等作为查阅资料的重点。同时，还要重点查看投资工程项目是否公开招投标、已出让土地用途是否改变、房地产开发规划是否变更、矿产资源开发监管是否到位、征地拆迁补偿款是否合理分配等，从中发现领导干部及亲属插手工程项目的线索。
5.开展延伸巡察，通过明察暗访发现有价值问题线索。随着全面从严治党向纵深推进，被巡察单位违反廉洁纪律和中央八项规定精神的情况越来越少，也越来越隐蔽，许多不合理开支和支付可能转移到下属单位、企业及协会，因此，下沉一级延伸巡察十分必要。巡察组可根据谈话反映的问题和线索，下沉一级明察暗访；也可直接深入到现场甚至群众家中，向人民群众了解客观真实情况以及他们的想法，以便发现确凿证据，不被表面现象所迷惑。
三、注意事项及几点建议
执纪审查是纪检监察机关的职责和权力，有严格的审批程序。在巡察工作中，巡察组的任务是发现问题、反映问题、推动解决问题，是“尖兵”、“前哨”，没有执纪审查权限。因此，在巡察工作中要切实做到四个不越位：一是巡察谈话不越位。不能长时间、高强度谈话，或将谈话对象留置驻地，不要求签字盖章按手印。二是询问知情人不越位。向在押人员了解情况，要严格履行审批手续，把握“询问不是提审原则”，根据问题线索有针对性了解，不超越巡察授权内容。三是提请协助不越位。不能将领导干部个人有关事项抽查变成普查，不能直接要求被巡察单位领导干部提供相关信息，不能收缴违纪款物等。四是提出处置建议不越位。巡察期间，除按规定督促被巡察党组织对违反中央“八项规定”及其实施细则精神，以及“四风”方面问题立行立改之外，对发现的其他违纪问题线索，原则上不直接向被巡察单位及纪检监察机构提出处理意见建议，也不直接向政法机关提出处理意见建议。
第3篇: 如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展
一、务必要政治定位精准
市县巡察是政治巡察，整个工作要始终围绕“党的领导、党的建设、全面从严治党和党风廉政建设”这四个方面来展开”。
一是在党的领导方面要重点考量：“四个意识”情况，政治引领力情况，政治核心作用情况，决策把关情况以及做群众工作等情况；
二是在党的建设方面要重点考量：党组织架构情况，党内政治生活情况，执行民主集中制情况，开展党的教育情况，党的专题教育查摆问题整改情况，干部选拔任用等情况；
三是在全面从严治党方面要重点考量：“两个责任”落实情况，班子担当情况，执行党的纪律情况，党员干部违规违纪等情况；
四是在党风廉政建设方面要重点考量：中央八项规定精神执行情况，有无损害群众利益情况，班子成员工作作为情况，抓作风建设情况，零容忍反腐败情况，党内监督情况。
同时，还要按照岐山书记关于“政治和业务是一个硬币的两个面”的要求，正确把握好政治与业务的联系。科学处理好“三大问题”、“三个重点”、“六大纪律”之间的关系。巡察中要在了解党组织及其领导班子成员遵守“六大纪律”情况和问题的基础之上，再从“三大问题”的高度进行分析，找出深层次的问题及原因，最后锁定“三个重点”。
二、务必要有发现问题的敏感性
政治巡察发现问题的敏感性，是指巡察人员在巡察中迅速发现和判明有价值的问题及问题线索的感知能力。它是一种职业敏感，是一种职业素质。要具备这种发现问题的敏感性，必须要做到“四个清楚”：
一是要清楚中央的要求。要了解十八大以来中央关于巡视巡察工作的决策部署和战略性制度安排，以及习近平总书记、王岐山书记关于巡视巡察的相关指示论述；要知晓中央关于“五位一体”总体布局、“四个全面”、“四个意识”、“四种形态”等具体内容和要求；要熟悉“一党章”“两准则”、“四条例”等党内法规，尤其是“六大纪律”的具体内容。
二是要清楚重要的时间节点。2012年11月8日，党的十八大召开；2012年12月4日，中央八项规定出台；2013年6月18日，“党的群众路线教育实践活动”开始。
三是要清楚监督对象。党组织领导班子及其成员；普通党员干部；三类重点人，即十八大后不收敛、不收手，问题线索反映集中，群众反映强烈，现在重要岗位且可能还有提拔使用的领导干部。
四是要清楚巡察任务。“千里眼”、“顺风耳”、“尖兵”、“前哨”、“利剑”、“显微镜”、“探照灯”等等这些十八大以来的对巡视巡察工作的称谓背后所指向的，都是巡视巡察工作的任务——发现问题、形成震慑。
三、务必要拥有“金刚钻”
“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。市县政治巡察要发现有质量的问题，就必须要拥有发现问题的“金刚钻”。
一是要会听汇报会谈话。听汇报要注意三个方面：
首先是门类要齐。一般情况有六个汇报需要听取：被巡察单位党委（党组）工作汇报；纪检监察工作汇报；组织人事工作汇报；信访工作汇报； 必要的专题汇报；部门、企事业单位还听取主管部门的汇报。
其次是内容要准。巡察什么，就听取什么汇报，重点要听取关于“党的领导、党的建设、全面从严治党和党风廉政建设”方面存在的主要问题及班子成员、党员领导干部执行“六大纪律”的情况汇报。
再次是剖析要透。对存在的问题，要听取被巡察单位是否从“三大问题”的政治站位去分析、归纳原因。
谈话要注意三个方面：
首先是提问要具体。
只有具体的提问，才可能具有细节描述的可回答性。比如对班子成员的谈话，如问：你单位执行中央八项规定精神怎样，有无违规违纪问题？其回答一定是空对空的大话套话。不如换问：你和你单位在执行中央八项规定精神方面存在哪些不足，特别是在公务用车、公务接待、党员干部操办婚丧喜事、发放津补贴方面是否有违规现象？你做得怎么样？其次是要讲究方法技巧。再次是要建立谈话问题库。要根据不同巡察单位的职能职责情况，结合“三大问题”和“六大纪律”以及中央八项规定精神等，拟定出具体问题。建立问题库。以利问题导向，以备谈话过程不时之需。二是要会看记录会查账。首先要清楚查阅范围。一般应包括党委（党组）会议记录；班子会议记录；中心组学习会议记录；民主生活会会议记录； “三会一课”会议记录；“两学一做”记录等。
其次要清楚关键细节。
一看是否完整（有无缺页、撕掉处理痕迹）。
二看新旧程度是否有别。
三看内容记录是否矛盾。
四看有无整理完善、补记情况。
再次是提前调阅重要记录。
在巡察办正式通知发出后，即可先调阅重要会议记录。
查账主要是五看：
一看有无自定名目发放津补贴。
二看“三公经费”使用情况。
三看政府采购、招投标。
四看项目资金管理使用。
五看财务规定执行。三是会抓重点会接访。
巡察中要善于抓住党风廉政建设方面的重点。比如执法权、审批权集中的岗位和岗位上的人；土地开发、矿产资源出让；农、林、路、水等项目的申报审批实施；政府采购、3P等工程项目招投标；扶贫资金监督使用、惠农政策的实施；村级“三资”经营管理等。
接访要注意五要：一要畅通反映问题渠道；二要快速建立起现场接访的相互信任感；三要有敏感性地及时询问来电反映问题的相关细节，尽可能留下真实的联络方式和联络人；四要对事实比较清楚，线索比较明确的信访反映作一定程度的印证。五要对匿名反映的，具有一定可能性的问题作适当了解。
四是会借外力会“淘金”。
要共享好审计报告、司法调查、纪律审查、信访回复、年终考核、“两学一做”、述责述廉等信息和成果。比如审计报告指出的问题整改没有？有无应付了事现象？班子成员年终考核结果有无不定等次或不称职现象，不定等次是否属于正常情况。“淘金”，就是要善于从表面的、一般性的表象和问题中过滤、梳理出有价值的问题线索。
第4篇: 如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展
发现问题是巡察工作的生命线。巡察中如何有效发现深层次的问题？本人结合参加县委第十三届第五轮，第六轮巡察实践，个人认为应从调阅资料查看会计凭证、开展民主测评问卷调查、个别谈话、下沉调研走访等四个方面入手，打好发现问题的“组合拳”。
首先是调阅资料查看会计凭证“顺藤摸”。调阅资料查看会计凭证是有效发现问题的重要方法之一。参加县委两轮巡察后，个人认为，先调阅各类材料和查阅会计凭证，从海量资料中发现有价值的问题线索。比如，针对党的领导、党的建设问题，调阅被巡察单位相关文件、政策和会议记录，学习记录，查阅财务凭证等资料，会发现在党员的领导、党的建设及全面从严治党方面存在的问题。
其次是针对调阅资料查看会计凭证发现问题开展个别谈话“广撒网”。巡察组刚进驻被巡察单位往往还不能够对该单位的政治生态进行“精准画像”，广泛开展个别谈话是发现问题的重要途径。在调阅资料查看会计凭证的基础上开展谈话，谈下来可以获得大量信息。按照“具体人、具体事、具体问题”分类整理、汇总后，建立问题台账和问题清单，再根据重点人、重点事、重点问题进行针对性的谈话，一些问题反映集中的人和事基本就能被显现出来。除了对规定谈话范围内的谈话对象进行个别谈话外，还应增加部分退休不久，且了解被巡察单，又敢讲真话、讲实话的老同志进行走访谈话，他们提供的信息对我们发现问题具有非常重要的作用。
第三是开展民主测评问卷调查受理信访“认真筛”。认真梳理主测评问卷调查表和受理信访，也是巡察发现问题的一条十分重要的渠道，民主测评问卷调查表可以真实反映被巡察单位领导班子或者某个领导比较直接、具体、具有可查性的问题，比如：巡察某局期间，我们对民主测评问卷调查表逐一过筛子，梳理出干部群众反映强烈、党的领导核心缺失，不敢较真碰硬，存在老好人思想的问题。随后按程序移交纪检组，进行跟进和督办，形成震慑。
第四是下沉调研走访“核精准”。在巡察过程中，可根据调阅资料查看会计凭证、开展民主测评问卷调查、个别谈话、针对发现的重点人、重点事和重点问题，选取个别下属单位，通过察访等方式进行“点穴式”精准了解，确保问题清晰、真实、有效。比如：在巡察某局时，我们分成两个小组先后开展下沉调研走访，每个小组围绕几个重点人和几件重点事，进行延伸了解。通过与下属单位党组织负责同志进行个别谈话、调阅资料、现场调研、突击察访等方式，发现了一些党建经费存在个人账户，坐收坐支，且未完整建立经费使用台帐，经费管理不规范的问题。
综上，通过综合运用调阅资料查看会计凭证、开展民主测评问卷调查、个别谈话、下沉调研走访等措施，坚持从政治上看问题，就能有效发现党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等方面的突出问题，向县委交出合格满意的答卷。
第5篇: 如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展
X市X区于20XX年X月启动了为期二个多月的首轮巡察工作，完成了阶段性的目标任务，取得一定实效。为总结提炼做法经验、查找存在的问题和不足、研究探索对策措施，构建中心城区巡察工作规范化运行机制，有效指导和不断推进今后的巡察工作，结合X区首轮巡察工作情况，经过深入调研和思考，紧扣巡察工作“发现问题、形成震慑”的核心任务和要求，以如何提高县区巡察发现问题能力为主题，谈谈粗浅认识和体会。
一、当前巡察发现问题的能力不容乐观
发现问题是巡察工作的核心内容，也是巡察监督的重要手段，切实增强巡察工作发现问题的能力，是提升巡察监督实效的必然要求。从实际情况看，发现问题既是巡察工作的重点，又是巡察工作的难点，巡察中能不能真正发现问题，这是对巡察机构和巡察干部的最大考量。发现问题的能力强则效果好，震慑、遏制、治本作用就发挥明显；能力弱则效果差，会弱化巡察工作质量，使之流于形式。因而，如何发现质量高、价值大的问题，直接影响着巡察工作的质量和效果。从我区现阶段巡察发现的问题情况来看，具体表现为四个方面：
一是了解面上整体情况较多，深挖细究突出问题少。巡察中发现，个别被巡察单位难以听到反映问题的真话、实话，摸不清问题所在。在个别谈话中，普遍存在讲总体工作多、讲具体问题少，讲成绩多、讲缺点少，讲工作业务多、对领导班子评价少的现象，要碰触到核心的、要害的问题，难度很大。在对巡察对象的发放问卷测评时，多半存在“一勾到底”的现象，测评结果失真，有参考性的问题不多。在延伸了解情况时，对社区干部和群众发放测评表回收率不高，群众关注、参与巡察工作热情不高。
二是关注业务方面的问题较多，发现党风廉政方面的问题较少。巡察发现的问题主要集中在经济社会发展和业务职能方面，涉及领导干部廉洁自律方面的问题数量少、比例低。而作为巡察监督本职应着重关注党风廉政建设工作方面的问题则不多，花费大量人力时间成本，所获“干货”较少，巡察效能得不到体现。
三是反映一般性问题较多，揭露违纪违法线索较少。巡察发现领导干部违纪违法线索的成效还不够明显，有的单位长期班子和队伍建设薄弱、内部管理混乱、工作秩序不顺不清，干部普遍负面情绪大，工作氛围较差，单项工作长期推进不力，巡察工作却难以深入发现实质性问题。
四是巡察方式创新不足，难以适应新形势发展的要求。巡察组目前巡察的主要方式还是采取听汇报、做测评、查资料、个别谈话、抽查干部个人重大事项报告等，对《巡察工作条例》中13种方式方法灵活运用不好，创新方式不足。
二、原因分析
制约发现问题能力的因素是复杂的，主要反映在三个方面：
（一）巡察组对巡察的定位把握不够清晰准确
县区巡察是政治巡察，是巡视工作在基层的延伸，是补齐党内监督在基层的短板，巡察监督是县区党委履行主体责任的重要举措，发现问题是保证巡察工作深入开展的前提条件。一是巡察内容对发现违纪违法线索这个主业不够突出，发现问题的聚焦点不够集中，巡察监督范围指向性不够明确具体，针对性不强，导致精力和焦点分散，难以触及实质性问题；二是巡察人员对巡察工作新要求学习不够，综合能力储备不足，知识更新滞后，存在边巡边学，对重大环节和关键措施摸索、疑惑的情况。从区委首轮巡察来看，时间紧、任务重、经验少，巡察工作快速推向一线，准备环节明显“弹药”不足，存在巡察准备协调不力的情况。纪检、案管、审计、信访、检察部门提供的问题线索不充分，数量有限、质量不高，可查性较低，有的部门甚至没有，不掌握巡察对象的情况，没能有的放矢，带着问题去巡察，使巡察处于被动境地，无备而战，攻击方向不明，只有在巡察了解环节发现多少算多少；三是巡察过程中，容易受到个别谈话、查阅资料和信访举报发现问题的误导，偏离巡察主业的方向和重点。巡察组巡察手段单一，办法简单，执行巡察任务尚处于传统的一张嘴（谈话）、一支笔（记录）、一双眼（看材料）、两条腿（调研）的状态，对于巡察的方式，仅限于采用专题汇报、个别谈话、来信来电来访、查阅资料、座谈会、列席会议、问卷调查7种方式，其他方式采用的少之又少。
（二）巡察干部队伍履职能力和监督能力不足
县区的巡察组一般采取临时抽调全区在职人员配置巡察干部，存在人员经验水平、系统业务知识、专业结构、能力搭配与巡察需求有差距的情况。面对不同的巡察对象，主体不适应客体，成为导致巡察监督能力弱化的核心要素。在开展巡察工作时，个别巡察组人员也存在不敢碰硬，怕得罪人，只求走完程序的思想。在实际巡察工作中走访调研时，工作不够深入、不细致；召开座谈会、个别谈话、查阅资料多，延伸调查、明察暗访、有针对性求证问题线索少；对如何扩展问题信息，精准发现问题，研究判断、甄别筛选问题时间、精力投入不足等。因此，巡察队伍的配置、管理、保障、激励、考评机制亟待加强，需打破原来僵化的干部选配方式。
（三）被巡察单位民主参与不高，对巡察工作存有“观望”态度
巡察工作的外部环境存在好人主义盛行，普遍存在不愿讲，不敢讲，不便讲，不肯讲的现象，有的对巡察组缺乏信任，担心受到打击报复。了解实情也抱着少说为佳、明哲保身、多一事不如少一事的心理；有的干部本身就是违法既得利益的一员，对有问题的人和事故意袒护和隐瞒；有的单位缺乏民主氛围，公平公正受到一定压抑，长期没有讲真话的氛围；知情人存在持疑、观望、犹豫情绪，对巡察的公信力信心不足，错过有限的巡察进驻反映问题时机。县区开展巡察工作善属首次，在开展巡察前，虽然我们通过放置举报箱、粘贴巡察公告、开通短信、举报专用联系电话、在被巡察单位开设巡察信访接待点、在“廉洁X”微信公众号内开设“扫码举报”等方式，切实加强了对巡察工作的宣传报道，但在实际工作中，全区干部群众参与的积极性都不高，公布的举报电话基本上没有接到群众的来电，也很少有群众主动上门反映问题，干部群众对巡察这样的新的党内监督形势、反腐执纪方法不够了解和信任，都抱有一种观望的心态。
三、对策建议
（一）突出“着力点”，转变和坚定巡察职能定位。
县区的巡察工作要坚持政治巡察的导向，增强“四个意识”，聚焦党的领导、党的建设、全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争，在发现问题、形成震慑上下功夫，推动党的执政能力建设、先进性建设和纯洁性建设。巡察对象上主要针对党组织领导班子及其成员特别是“一把手”的监督；巡察内容要突出侵害群众切身利益的问题，适应基层特点，回应群众诉求，重点盯住发生在群众身边的小官贪腐、黑恶势力、乱收费乱摊派等背后的违纪违规问题，以及基层党员干部处事不公，在征地拆迁、扶贫惠农等工作中优亲厚友、暗箱操作，贪污、挪用专项资金等方面问题，紧盯“三大问题”，紧抓“三个重点”，灵活运用各种形式发现问题线索，及时研究分析，着力查找被巡察单位党员干部突出问题，形成震慑。
（二）找准“突破口”，提高发现问题的精准度
巡察组要切实提高搜集问题线索能力、谈话能力、延伸了解能力、协作配合能力、明察暗访能力、综合分析能力、科学判断能力、恰当运用政策法规纪律能力、文字综合表达能力等。一是用好谈话手段发现问题。注重用好个别谈话这一发现问题主要手段，力求听到真话、谈出实情。积极做好访谈前的各项准备，掌握谈话对象基本情况，拟定访谈提纲，确定谈话重点，要求每位谈话对象在谈话时，必须谈被巡察党组织领导班子和成员存在的问题，必须谈自身在遵守廉洁自律各项规定中存在的不足，必须谈自己改进的方向和打算，切实改变过去谈工作多谈廉政少、谈成绩多谈问题少的情况，避免泛泛而谈，使访谈真正成为发现和反映问题的重要手段。围绕谈话中发现的问题，约谈部分重点对象和重要信访人，提高发现问题的广度和深度；二是强化明察暗访发现问题。在深入基层、深入群众、倾听民意、了解民情的基础上，有计划、有重点地精心组织暗访，深入群众反映强烈、矛盾比较突出、问题相对集中的地方和单位，近距离接触群众，掌握第一手资料。集中调阅被巡察地区和单位的领导班子年度考核、有关事项报告、信访反映、审计报告，以及工作总结、述职述廉报告、人大代表和政协委员提案等材料，全面掌握领导班子和领导干部情况。针对查阅资料中发现的突出问题，开展专项检查，努力从中挖掘问题线索。
（三）把好“人员关”，选优和配强巡察干部队伍
科学选配一支政治素质高、业务能力强、作风形象好、能够适应时代要求的干部队伍，是巡视工作顺利开展的组织保证。探索、建立和完善适应新形势的巡察干部管理机制，不定期对巡察人才库进行调整充实，选配党性强、业务精，熟悉纪检、组织工作业务，有较强的组织协调能力、群众工作能力、谈话能力和发现问题的能力等综合素质过硬的干部从事巡察工作。通过加强系统业务培训，在实战中不断提高发现问题的能力和水平，实现震慑效果常态化。
（四）拓宽“渠道口”，探索建立巡察发现问题线索的有效机制
一是要建立信息沟通机制。巡察组要定期与纪检监察机关和组织人事、检察、信访、审计等部门沟通信息，实现资源共享；二是要建立培训机制。结合巡察工作重点以及被巡查单位业务工作的不同，巡察办要有计划、有针对性地组织巡察干部接受教育培训，提升巡察队伍的政策理论水平和业务能力；三是要建立考核激励机制，巡察工作领导小组要对巡察组年度任务以及每项任务的完成情况进行绩效考核，作为评先评优以及组织选拔任用干部的依据；四是采取多种形式加大对巡察工作的宣传，营造宽松的谈话环境，赢得社会群众对巡察工作的信任和支持，拓宽发现问题线索渠道，形成社会共同参与的良好局面。
第6篇: 如何精准有效发现问题推动巡察审计高质量发展
“此次培训对我这样的巡察新兵来说真是太‘解渴’，解决了不少巡察实践中的困惑，为做好‘政治体检’提供了强力支持，让我对干好巡察工作充满了信心。”近日，浚县县委第七巡察组常克成在参加过培训会后表示。
近年来，浚县县委按照中央和省委、市委有关巡视巡察工作决策部署，持续深化政治巡察,坚持高标准严要求,探索创新巡察工作方式，多项举措确保巡察有力、有序、有效开展，持续推进巡察工作高质量发展。
抽调精兵强将。分别从县纪委监委、县委组织部、县委宣传部、县卫健委以及各乡镇、街道抽调政治过硬、作风优良、业务熟练的干部充实到巡察组，抽调人员既有参加过巡察的“老兵”，又有首次参与巡察的“新兵”，采取“优势互补、以老带新”的方式，加强巡察组力量。
培训锤炼尖兵。聘请绕意识形态、基层党建、乡村振兴、巡察方法等方面的专家能手，就相关内容进行深入解读，既讲政策理论又教实战技巧，既分析问题又研究对策，提升培训效果。
做实“三个聚焦”。对照省委下发的“三个聚焦”问题清单，结合浚县实际和以往巡察发现的问题，细化完善巡察任务清单。群众反对什么、痛恨什么，就重点巡察什么、纠正什么，让群众感受到正风反腐就在身边。
树立质量意识。在巡察过程中，巡察组采用实地走访、个别谈话、查阅资料等方式方法，盯住重点人、重点事和重点问题，着力提高发现问题精准度，做到事实精准、定性精准、表述精准。让每一个问题都有具体事实支撑、有具体事例证明。
做实问题整改。持续健全完善党委承担主体责任、纪检和组织部门加强整改日常监督、巡察机构负责统筹督促的工作机制，健全整改情况公开机制，整改情况按规定的时限、范围进行公开。
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