医院述职(合集六篇)

述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。以下是小编为大家收集的医院述职(合集六篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。

第1篇: 医院述职

医院职工代表述职报告范文

医院职工代表述职报告范文篇一

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好!按照分工，我分管公司党务工作的具体事务，主管政治部、团委、武装部和机关工作。现将我一年来的学习和工作情况向各位职工代表汇报如下，请评议。

一、摆正位置，当好副职，努力在工作实践中提高自己的水平和能力。

我司在岗党员318人，占在岗职工的近半数;各类专业技术和管理岗位上的党员占8%;中层以上干部队伍中，党员比例亦在8%以上。从以上数字可以看出：党员是我司发展的中坚力量，党员先锋模范作用对企业发展起着巨大的推动作用。XX年初，公司党委依据公司发展的实际，决定在在岗党员中开展“创新发展我当先”活动。在林书记的指导下，我牢记自己的岗位职责，按照公司党委的安排，同政治部的同志们一起研究讨论，并深入基层，检查、指导、督促此项活动在基层的开展。全司各个岗位的在岗党员，结合自己的工作，制定计划、目标，力求有“那么一点突破，有那么一点创新”，积极参加“创新发展我当先”活动。政治部还在《三司情况》上开辟专门的栏目，及时发布“创新发展我当先”活动的成果。从各单位活动总结中可以看出，成果中涵盖了生产、技术、安全、管理、成本等各个方面，为公司的经济发展起到了有力的推动作用，党员的先锋带头作用得到极大地发挥，达到了公司党委最初意图。我本人也在这次活动的实践中，在林书记的耐心点拨和精心指导下，在同志们的大力支持下，较好地完成了自己所担当的工作任务，并从中汲取和积累了有益的创新工作的方法和思路，为自己进一步搞好工作打下很好的基础。

在一年来的具体党务工作中，我和政治部的同志们一起，相互支持、相互信任，通力协作，较好地完成了全年的各项工作任务。在组织工作方面，为了加强项目党支部建设，我们组织开展了创先争优、民主评议、党员形象日、主题实践等活动，促进和确保了党员先进性长效发挥，基层党支部的战斗堡垒作用也得到了有效的提升;在宣传工作方面，我们向职工作专题辅导8次，撰写大型材料8份，在多种报刊用稿55篇，编发《陕建三司情况》25期，更换宣传橱窗8版，编印了新的企业画册，拍摄了公司电视专题片，及时将公司的辉煌业绩对内对外传递;还对党支部书记进行了工作方法和工作思路的培训，对通讯员进行了企业宣传重点和写作技巧辅导培训，为企业发展做了重要的政治保障、组织保障和宣传保障工作。

二、廉洁自律，做好机关形象建设工作。

公司生产经营每年大步前进，与之相适应的机关建设也得到了同步发展。公司在年初给机关职工定制了工装，检查了身体，又在下半年将机关办公大楼全部刷新，更换了家具。在这些工作中，我和机关党委、行政卫生处及相关部门的同志们一起，严格按照公司的规定，成立了由纪检办、工会、国资办等部门组成的招标小组，公开邀约，并带领招标小组一家一家实地考察，多次与厂家讨价还价，最终在同等材质、公开透明地条件下，以低于市场价近1%的价格完成了集体采购工作。为了不影响机关正常办公，我们精心组织，及时和施工单位和各部门沟通协调，合理安排作业时间，在两个月内刷新了办公楼一至五层所有房间和门窗，办公室调整到位，新家具到位，机关的办公环境有了较大的改观，面貌焕然一新。公司机关还及时更新和完善了各项工作、管理制度，对机关员工提出具体的服务要求，使机关真正成为公司对外形象的窗口，在服务基层方面也有了一定的提升和加强。

三、创先推优，给青年人搭建展示才华的平台。

我司现有35岁以下(XX年以后生人)青年员工445人，管理岗位有38人，工人65人，管理岗位人数占青年总人数的86%之多。针对我司青年现状，需要积极引导团委，抓住青年人的特点搭建各种平台促青年成长成才。公司团委对内积极调动年轻人的积极性，利用“五四”、入职教育、拓展训练、创新小组来凝聚青年，对外，积极推优，我司张文琪董事长荣获陕西建工集团第二届十大杰出青年光荣称号;曲江公馆项目部被授予陕西建工集团青年安全生产示范岗;公司机关的张颖、第五项目部的杨军分别被评为陕西建工集团优秀团干部和优秀团员。中海地产项目部、安装公司青年创新小组被陕西建工集团总公司命名为“青年突击队”，甘党俊、张晓宁被授予“青年突击手”光荣称号。第五项目部李哲被推荐上报省优秀团员。在集团举行的第二届青年管理“与祖国共奋起、与企业同发展”主题演讲比赛中，我司精心组织了选拔赛，并将选拔出的前三名选手派送集团参加比赛。这三名选手分别取得了集团第二、第四、第五名的好成绩，我司也获得优秀组织奖。

四、坚持不懈，积极在学习中充实自己。

一个人一生都要学习，尤其是自己走上领导岗位时间不长，经验、管理水平、理论素养等等都需要通过学习来提升。去年5月，我有幸参加陕西省行政管理学院举办的第十二期国有企业领导人学习班。在一个月的学习中，参观了渭化、澄合矿务局、省地方电力公司高陵农村变电所、西瑞面粉等企业，亲身体验和感受了不同企业的管理模式，尤其是班里的学员，都是各企业的领导干部，从他们身上，也学到了不少优秀品质。通过这次学习，使我开拓了眼界，对我帮助和促进很大，增强了我的工作信心。每周的双休日，我还坚持在西大经管学院学习管理知识，我严格要求自己，坚持听课，是班上出勤率较高的学生，迄今为止，已坚持不懈快两个年头了。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己，不能偷懒取巧。学习，是自己今后更好工作的有效阶梯，我将一如既往地坚持下去。

回顾一年来的工作，自己感到还有很多的不足，一是深入基层不够，掌握情况不全面，使自己工作不能有效提升。二是工作方法不够灵活，领导工作经验不足，工作结果不尽人意。三是机关作风建设仍需进一步改进。

今年，是公司改制后的第一年，公司要用新思维创新业绩，自己在党委副书记的岗位还要干更多的工作。我将多思考，多领悟、多学习，并将工作经验、教训时刻作为警钟，不断敲击和提醒自己，用更成熟的思维、更成熟的办法指导和解决工作上的问题。敬请各位代表、各位领导不断监督和帮助自己，为公司发展共同努力，共同进步!

谢谢大家!

医院职工代表述职报告范文篇二

xx医药公司总部：

我自20xx年5月到xx省xx市场任医药代表以来，经历了xx市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：

一、xx市场前期的启动情况：

我在20xx年5月刚接手xx市场时，该市场在三甲医院的销售一片空白。为了迅速启动市场，除了自己虚心向老员工学习和请教外，同时与该市场的其他公司业务员协调关系，通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析，初步确定以xx省二院为重点终端，以其他医院为辅进行科室开发和维护，奔波在八大三甲医院之间，从细微处着手，关心体贴医生，尽管临床费用相对较少，但自己发挥女性细致、温柔的特长，把工作做细做好，使有限的经费发挥最大的作用。特别在20xx年春节回公司开会期间，根据自己所了解到的医生的爱好，购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产，送给不同层次的医生，通过这些工作的开展，与医生建立了深厚的友谊，与个别重点医生还建立起了母女关系。医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强，产品销量也得到了稳步提高。

二、天灾人祸同时危害xx市场时，坚持做好本职工作：

当xx市场销量稳步上升的时候，非典突袭xx，整个销售迅速下滑，在此情况下自己仍坚持做好临床工作，开始之初，得知勤洗手能防非典，就从超市里面批发洗手液，对几个科室的医生逐科室去送。几天以后，形势迅速恶化，在自己去不了医院的情况下，仍然坚持电话拜访各医院的目标医生，随时了解防非的各种措施和方剂，≮国内最强的免费*≯自己通过朋友购得了几支重组人干扰素，及时送给重点医生，在非典最严重的.

三、六月，在省二院门诊患者廖廖无几的"情况下，也能销售一百盒：

非典之后，通过自己在淡季做扎实的市场工作后，旺季应该是上销量的时候了，但省二院进货情况不升反降，医生在不断开药，病人在不断拿药，但就不见销量上升，根据自己多年的临床推广经验，肯定省二院出了问题。自己把工作重点转移到查找问题上来，从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据，这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗，自己孤身一人凭着自己对xx制药的忠诚来完成的。

胡非离职以后，本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场，谁知来了一个王国青，由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确，到了市场以后，就严重违反财务制度，日常工作抓不住重点，不抓稳定，不解决具体问题，不上销量，反倒四处点火，把一个本来就问题重重的xx市场，搞得雪上加霜，在自己临床工作无法正常进行的情况下，为维护公司利益，在xx市场“白色恐怖”的情况下，自己不怕打击报复，不怕丢饭碗，坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题，使公司得以掌握市场更全面的真实情况，及时对问题作出处理，不至于使xx市场毁于个别人之手。

四、xx的再启动情况以及下步打算：

20xx年春天，冬寒未褪，我怀着春天般的心情奔赴xx，开始了xx市场劫后余生的艰难重建工作。这时候我原来管理的xx省中医院、省医院、省四院已经交接出去，只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。其中省三院是骨科医院，省直一门诊是日门诊量不足3人的卫生所，和平医院是新开发的医院，上述三家合计销量不足2盒!只有省二院稍好一些，但销量也就2盒左右!总体销售不过8元，而公司下达的全年任务却高达3万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!

此时，在王洪刚经理的指导下，我根据市场实际情况，确立了“以省二院与和平医院为重点终端，目标直指杀手级医生，集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房，随时掌握库存，保证渠道畅通”的工作思路，开始了xx市场的复兴之路。

凡事说起容易做起难!

面对巨大的任务压力，做为一名对xx公司充满爱戴与赤诚的老员工，背负着实现事业追求的理想，体味着享受工作快乐的激情，我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边，用真诚与执着，还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。这期间，无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包，还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访，我都是那样自信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出后必然得到的回报!

“有志者，事竟成;苦心人，天不负。”在绝大部分药品受国家政策影响销售下滑时，5月份舒眠胶囊在省二院纯销超过8盒，仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。这主要得益于提升原有目标医生李丽娟(我为工作拜认的干妈)等人销量的同时，又挖掘了一名xx胶囊的杀手，在反复大量的感情与物质投资后，5月份他销售了3多盒，六月可以超过4盒。而六月份省二院可以突破1盒。和平医院也由四月份的5盒上升至五月份的3多盒，主要是攻下了在xx省神经内科鼎鼎有名的陈立前和李严，这两人原是xx和xx*(药名)的杀手，在拜访中探询出陈立前喜欢根雕和盆景后，我先后六次给他送根雕和盆景六件，六月份他可以销售xx25盒;在得知李严患有咽炎后，我先后托人从香港购买英国产的“渔夫之宝”长期供应给他，使他经年不愈的咽炎明显好转，六月份他可以销售xx2盒。总体我所管理的医院五月份销售有7余盒，占xx市场销售的3%多。六月份可以突破1盒。下一步我将继续在公司领导的支持与指导下，扎实工作，挖潜上量，到九月份旺季到来时，把销售稳定在15盒，从而顺利完成并努力超额完成公司下达的销售指标。

站在北国六月的骄阳里，回首我在xx公司的这75多个日日夜夜：两年来，我仅是一名一星代表;两年来，我努力过，挫折过，彷徨过，喜悦过，但从来没有退缩过!现在，我的销售已过三万元，已经为公司建立了牢固的医院销售网络，我相信我已经可以做二星代表了，我恳请公司根据xx市场实际情况，给我信心，给我动力，给我机会，让我做的更多、更好!我将满怀热情，继续在推广xx胶囊等xx公司优质产品的道路上铿锵前行!无怨无悔。

第2篇: 医院述职

各位领导、同志们：

2020年以来，在***党委和**市卫健委党组的正确指导下，我院党支部以党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全国、省、市党建工作会议精神，把党建工作融入到医院的中心工作之中。明确要求、细化措施、压实责任，有力推进党建各项任务的落实，促进了医院高质量发展。面对突如其来的新冠疫情和洪涝灾害，我们众志成城、迎难而上，战役情、防洪涝。全院职工牢固树立“院荣我荣、院衰我耻”的理念，持续加强效能建设，以党建促院建，树行业清风，促医院发展。现将一年来的党建工作述职如下：

一、履行职责情况

1、履行抓党建工作第一责任人职责

作为本院党组织的支部书记，我认真履职尽责，抓班子，带队伍，充分认识到抓好党建就是最大的政绩，把党建工作放到自己工作的主要地位，切实负起第一责任人的责任。牢固树立“抓好党建就是本职，不抓党建就是失职，抓不好党建是不称职，党建出了问题是渎职”的理念，一级抓一级，层层抓落实，做到党建工作和业务工作一起部署、落实、检查、考核。

2、严抓政治学习，在思想上行动上始终同党中央保持一致

组织全体党员干部认真学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻上级党委关于党建工作的精神，“两学一做”学习教育常态化、制度化开展，通过学习教育不断增强党员干部“四个意识”，坚定了“四个自信”，坚决了“两个维护”，在思想上行动上始终同党中央高度保持一致。增强了干事的决心和信心。

3、严肃党内议事决策，加强党员队伍建设

建立健全党支部议事规则。为建立一支真正以上率下的干部队伍，发挥党支部的战斗堡垒作用，我们年初制定党建工作计划，利用每月党员统一活动日对党员进行经常性教育培训，组织党员干部积极参加“三会一课”，“两学一做”学习教育，形成正能量，引导全体医务人员向党组织靠拢，从而推动医院医疗卫生事业高质量发展。

4、不断推进党风廉政建设和反腐败工作

加强医院的各项制度建设，进一步规范医院的各项工作。坚持院务公开，认真贯彻执行《“三重一大”制度》、《关于纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作实施意见》，严肃查处整治乱收费，收受“红包”、“回扣”等违法违纪行为，树立风清气正的就医环境。

5、战役情、防洪涝

面对新冠疫情和洪涝灾害，我院上下积极响应动员令精神，第一时间全部到位，班子立即形成共识，成立了疫情防控、应急、后勤保障，抗洪救灾、医疗保障等小组，召开了抗疫动员、培训会，统一了思想，明确了工作方向。全员放弃了与家人团聚的机会，全身心投入到疫情防控工作中，为战胜新冠奠定了坚实的基础。把日常党建工作融入到疫情防控之中，充分发挥党员的先锋模范和支部战斗堡垒作用，鼓励干部党员到一线去。一年来，无论在高速路口、隔离点、留观点、各卫生室、诊所的防疫督导，还是防疫消毒、排查、上门测温随访、生活垃圾的处理等，随处可见院领导、党员的身影，苦和累的、风险高的工作，冲在最前面的肯定是院班子成员和党员，他们用行动展现了党员应有的风采，也带动了全院干部职工奋勇向前，不取得最后胜利绝不收兵。同时，我们把志愿服务、党员活动日等放到防控工作中去，抓党建促防疫。

6、加强工会工作

充分发挥工会的作用，对退休的老同志、生病住院、分娩的工会会员进行走访慰问、利用传统节日举办各类群体性活动，放松心情，轻装前进。特别是防疫最紧张的两个多月，全员吃住在医院，吃好、休息好至关重要，为此，我们利用女职工多的优点，鼓励职工利用休息时间到食堂帮忙，在那个特殊阶段，食堂里忙碌的绝大部分是我们女职工，摘菜、洗菜、烹饪、搞卫生，还有职工从家里送来了香蛋、米面、烧好了菜肴带到医院，爱心人士送来了家禽，改善伙食。在最艰难的日子里，我们同吃一锅饭、同战斗、同欢乐、共同面对风险，虽然苦累相伴，但其乐融融，我们不计得失，逆行且快乐着。

优点：冒雨雪顶寒冬站岗测体温、冒被感染的风险、隔离点值守消毒、服务、防疫、防汛最艰苦最危险的地方、总有党员、骨干、入党积极分子身影，大家不计得失、不计报酬，勇当逆行者，面对新冠恶魔，没有退宿，而是迎难而上，凝聚力更强，战斗堡垒作用发挥的更好。

二、存在的问题及原因分析

1、部分党员干部先锋模范带头作用不明显，部分党员政治上不够严格要求自己，在日常工作、生活中将自己等同于一般职工，缺乏争先创优精神。

2、支部集中学习教育深度不够，有时候仅停留在读读文件、写写心得，没有深刻理解精神实质，更没有达到入心、入脑，知行合一的要求。

三、下一年度工作思路和举措

1、坚持打铁必须自身硬，进一步强化主体责任。正人必须正己，正己才能正人。党支部书记要发挥好的带头作用，就必须做到以上率下。我们将进一步学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，不断加强领导班子和党员干部思想建设、政治建设、组织建设、作风建设、制度建设、纪律建设，把党建工作紧紧围绕着医院中心工作，服务医院大局，与业务工作相辅相成，真正起到党建工作的引领作用。

2、坚持队伍建设，强化能力提升。努力加强领导班子队伍建设，着力加强领导班子成员的政治定力、创新水平、管理水平、全局意识和主动精神，努力建设一支有威信、善管理、执行力强的中层干部队伍，真正发挥战斗堡垒作用，推动医院各项工作，在新的一年里再上一个新台阶。

3、加强党员教育与管理、特别是党性、大局、模范作用、团结协作方面。吐故纳新、培养年轻人。

各位领导、同志们。2020年已经过去，我们迎来了崭新的2021.在新的一年里，支部将牢记领导的指示和要求，同志们的关心与帮助，不断改进工作方法，带领广大党员、积极分子努力工作，协助院领导把医院推上新台阶，为高沟人民的健康保驾护航。

第3篇: 医院述职

尊敬的各位领导、各位同事：

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、政治思想及医德医风建设方面

领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面

严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

(一)住院率和业务收入

从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

(二)危重病人抢救工作

在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育

根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

(四)人才队伍建设

1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。

2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。

(五)开展新技术、新项目

响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建。新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经验。

三、教学工作

作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。

四、不足

1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。

2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。

3、医疗护理文件的`书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。

4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。

解决方法：在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。

医院科室主任述职报告2

20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。

一、加强学习，提高自身素质

用心参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。

二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作

调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召，用心开展新项目

在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无

医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培养建设

我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。

六、努力创造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。

七、不足之处

1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。

2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。

医院科室主任述职报告3

各位领导、各位同事：

首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围

用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。

三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面

管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。

四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。

第4篇: 医院述职

我院团委在院党委和团区委的坚强领导下我院团委在院党委和团区委的坚强领导下,坚持党建带团建的工作思路，立足服务大局、服务社会、服务医院、服务青年的宗旨，紧紧围绕医院中心工作，团结青年力量为医院的建设发展贡献力量。现将2020年前三季度的团委工作总结如下

一、加强团员思想政治学习，提高综合素质

每周按时督促全院团员参与线上学习由团中央录制的青年大学习内容。区团委给我院下达的学习指标人数为100人,每一期都是超额完成,学习完成率排列全区前茅。

组织团员团干线上观看致敬抗美援朝全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会向上向善好青年宣传会线上智博会等10余场具有深刻教育意义的会议，增强团员的先进性、光荣感。

组织团员参与五四系列活动,足球友谊赛、义务献血、抗疫宣讲会,增加团队凝聚力,强身健体的同时,心灵也受到了洗礼和升华。

通过线上定期推送时事政治、习近平思想、廉政教育片等等有利于提高团员们的思想道德水平的内容，一直把握团紧跟党走这个中心思想。

为提高团员凝聚力，借助五四青年节活动契机，开展了四个一场活动，一场足球友谊赛、一场无偿献血活动、一场进社区义诊活动、一场抗疫宣讲活动。活动圆满完成，参与人数达70余人。

二、做好志愿服务、积极防控新冠、助力脱贫攻坚

积极组织志愿者参与到疫情防控中。新冠肺炎来临，党有号召，团有行动，积极组织106名优秀团员成立了青年抗疫突击队医疗分队服从医院统一安排,严把防控危险点。其中4名团干还参加了援鄂救治行动。

援鄂同事前线抗疫,我们志愿者提供后勤保障。看望援鄂同事家属、送温暖的同时,也为他们的子女量身定做学习计划,进行线上一对一的教学。疫情控制后,选送4名医务人员子女参加市团委组织的红色夏令营活动.

向团区委推送了6篇优秀抗疫故事,不仅讲述了我院援鄂医护怎样与病毒搏斗，怎样保护好自己，也讲了如何正取洗手、佩戴口罩、日常消毒等防控措施,希望通过传媒平台让全区人民在预防新冠的路上人人重视、人人参与。

9月19日，为深入贯彻落实全区扶贫领导小组大会精神，扎实推进农村人居环境整治，建设美丽宜居乡村，助力打赢打好脱贫攻坚战，我院团委带领20余名青年志愿者深入农户家中，参与农村人居环境整治。

除此之外，我院团委还积极参加由院党委、区团委主办的各项活动，积极推荐优秀单身青年参加联谊活动，参加区团干部岗位实践能力大赛获二等奖等好成绩，

按时按要求收缴团费，根据人事科提供资料，我院目前记录在档的团员xx人，共缴纳团费xx元。

院团委各项工作受到了上级团组织的肯定，今年5月份，我院团委获区最具活力团委奖，4名团员团干也分别获得魅力团委书记爱岗敬业好青年创新创业好青年3个奖。

第5篇: 医院述职

各位领导，同事们，下午好！

现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况：

一、努力学习，提高素质

我认为，学习对于一个生活在信息社会的人，是时刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校__年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。

通过学习，了解国际国内形势的最新变化，学会宏观要求如何与实际工作结合。撰写了《学习党章分析党性》、《厚德载物，大象无形——探寻民航广州医院可持续发展之路》、《从朱兰质量螺旋模型看医院服务创新机制》等文章。

二、筹划自强创新，转型升级，推进医院可持续发展

以人为本，执政为民，是我任院长的职责核心。实现90%员工不愿意移交意愿，同时医院员工可以继续稳定工作并有发展，是以人为本、执政为民的核心体现。我们提出1、2、3、4、8计划，制定 “__”发展战略。确定办院方向，提出医疗卫生健康服务产业体系。即以“泌尿治疗中心”为核心的医疗技术服务；以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务”等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务，创新机制，搭建平台，转型升级，扭亏为盈，达到可持续发展的目标，从而实现我的梦想——也是民航医院（我们）的梦，让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林，成为行业特色明显的行业医院之首。

三、加强管理，完成各项工作任务，实现大幅减亏

用思想管人，用制度管事。

加强思想教育。医院今年各种会议减少近50%，但工作没有耽搁，将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行，统一认识，暂时认识不统一的反复进行思想交流，以达到统一认识，提高效率。

医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。我信奉群众路线，三重一大必须党委讨论。先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。

加大绩效考核，医德医风考核，干部考核等“三项考核”力度。表彰先进，教育处理违规人员，扼制歪风邪气。

与集团公司企业文化“我们是世界的”相结合，确定“让民航员工放心 让社会大众满意”； “便捷优质 诚信 卓越给您尊贵体验的非营利性医院”的办院理念。与广州的军区总医院签订《军民共建民航医院协议》。做好首问负责制的落实，善于化解医患矛盾，保证全年无发生等级医疗事故。

在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。狠抓辅检科室质量，化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光采购的规定,未发生假劣药品事件。

临床科室增长迅猛，经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。安全生产态势平稳责任落到实处。四项管理水平不断提高：调整了急救费用__年1778万元。急救服务做到召之即来，来之能战。完善应急救护预案。__年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长；新项目食品安全员培训收入18万元。与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行，妇科项目成功运行。增设计划生育科目；重建护士教学实习基地。做好药事管理工作。严格管理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控措施。落实传染病报告。加强肿瘤报病及死亡证明的`管理。加强医疗废物管理。加强机关后勤、财务、人事管理工作，费用增长控制在收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗”。在资金十分紧张的情况下，完成和基本完成体检科装修、放射科dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。为以后发展奠定基础。

扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司的卫生管理和计划生育工作，执行集团公司补充医疗规定，计生工作持续达标。

协助、支持党、工、团建设。党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。加强医院正面宣传。协助党委书记作好政治思想工作，加强干部教育，将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。全力推进医德医风档案考评工作和《爱国、爱院、爱家》大讨论。

本人坚持一定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查工作，掌握业务发展方向。

目前我们的情况可以用四个“大”概括：我们取得的成绩很大，表现在科室经营扭亏面大幅扩大；我们思想作风改变很大；我们面前的挑战还很大；我们的机遇更大。根据我们发展步伐和速度，我们对经验扭亏充满信心。

四、勤勤恳恳，清清白白，不断加强个人党性修养

本人有四个职业身份，院长、党委副书记、纪委书记、医生，我必须经常进行角色转换，尽职尽责做好本职工作。；我必须勤勤恳恳，清清白白，做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁；我必须不断加强个人党性修养，学习新修改的党章、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等；我必须思考、研究、决策、执行医院发展、战略、改革、作风建设等事项。所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序，并监督落实。注意尊重和听取班子成员、职能科室意见，力争团结和谐。不断加强党性锻炼，秉公用权，追求人生价值的自我实现，自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原则。定期和不定期到各科了解情况，解决问题。

五、存在问题

主要体现为：加强沟通，我经常有意识的注意，还要进一步加强。个人存在角色转换水平、领导艺术需要提高等，希望大家给我帮助。

请大家审议，谢谢大家！

第6篇: 医院述职

尊敬的各位领导、职工代表：

我代表医院班子作年度述职述廉报告，请予审议并提出意见。今年以来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，医院领导班子团结一心，以党的、十八届三中全会精神为统领，狠抓党风廉政建设，医疗质量建设，服务能力建设，行风作风建设，突出整改管理漏洞，以质量立院，服务树院，管理强院，科技兴院，较好地完成了各项工作任务。现汇报如下，请予审查和评议。

一、加强思想建设，落实党风廉政建设责任制，牢筑医院党建工作基础

(一)抓好政治理论学习。一是认真学习宣传贯彻党的和十八届三中全会精神。贯彻学习中央、省、市关于党风廉政建设的文件规定，及时传达全县党风廉政建设工作会议精神。二是加强对领导干部和党员的党性、党风、党纪教育和党的光荣传统、优良作风教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。组织全体党员干部职工认真学习《党章》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪政纪和各项规章制度。召开了庆祝建党92周年大会，开展了“书记上党课”活动，为全院党员及入党积极分子共80余人上了一堂生动的以“学党史、知党情、强党性”为主题的专题党课。

(二)抓好责任制落实，切实筑牢基层党建工作基础。年初召开专题会议对党建工作进行了安排部署，修改了《岳阳县人民医院领导班子成员党风廉政建设责任制分工》;医院与县卫生局签订了廉政责任状，各党支部与医院签订了廉政责任状，实行一级监督一级;完善了党员基本信息，党费缴纳台账，党员学习制度。今年共发展入党积极分子1人，预备党员2人，转正1人，党员队伍进一步壮大。

(三)抓好民主集中制。在关系群众切身利益的重大问题上，充分发扬民主。加强党务、院务公开，强化社会监督和职工监督。凡涉及有关经济问题、人事问题、重大项目建设、职工利益、“三重一大”等事项，坚持院务会集体研究、集体讨论、集体决定。重大决策反复征求职工意见，反复研究论证，提交职代会审议，提高职工担当意识和主人翁意识。制定了《岳阳县人民医院医疗设备采购规定》，对医院药品、设备、后勤项目的招标、议价实行集体考察、集体研究，做到公开透明、阳光操作，未发生一起违反操作程序的违纪行为。

(四)抓好作风行风建设、提升服务水平。一是改进工作作风，密切联系群众。制定了《关于开展“强化作风建设、严抓医德医风、提升服务质量”活动的实施方案》，深入科室、走访群众，把握职工思想脉搏，下移办事关口，耐心听取职工意见和建议。二是严格遵守中央有关作风建设的各项规定。严守“八项规定”，严肃整顿会风文风，减少非事务性会议，杜绝大篇幅报告，杜绝“讲大话画大字”，倡导“讲实话、办实事”，严格控制公务接待，坚持一切接待从简。全面清查医院人事机构编制，严格清退在编不在岗人员;全面清理办公用房，严格执行使用标准，班子成员办公用房都已按标准整改到位。坚决抵制官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。三是严查工作纪律和行为规范。加强职工医德医风考核，加强窗口单位管理。严格兑现奖惩，全年通报处分一起，考核不合格1人，提升了服务态度和服务水平。

二、强化管理，务实创新，全面推进医院各项工作

(一)强化内涵管理，增强发展后劲

XXXX年，是我院提出业务收入过亿目标的最后一年，也是攻坚之年。医院工作紧紧围绕这一目标任务，从细化管理入手，提升内涵质量，改进服务流程，加快基础建设，确保平稳、安全、顺利完成年度目标任务。一是落实核心制度，加强督查，促进医疗质量迈上新台阶。起草了《关于紧急开展“强化基础，苦修内功，全力推进内涵质量建设”活动实施方案》，将十四项核心制度的督查常态化，制度化。改革医疗文书管理，缩短病历归档时间，严惩违反病历管理规范的个人，强化责任，杜绝隐患。加强医师培训和继续教育，以“发展为核心，重点加强人才培养与队伍建设”为指导，全年选送11位业务人员参加三级以上医院进修，打造了核心竞争力。二是不断优化护理人员素质，推进优质护理服务。加强护理人员专业技术教育和职业道德教育，本科率达到34.5%，病人满意度达到93%，为构建和谐医患关系起到了关键作用。三是加快医院基础设施建设。完成了医院整体建设规划和门急诊综合大楼初步设计招投标，急救中心、门急诊综合大楼建设项目稳步推进。完成了手术室、供应室改造，引进了16排螺旋CT和四维彩超等先进医疗设备。基础设施改善和医疗设备的引进，为医院发展提供了强有力的硬件支撑。

截止11月30日，完成总收入9489.15万元，其中业务收入9311.17万元，较去年同期增长1962.45万元;完成门急诊病人72935人次，较去年同期增长9079人次;收治住院病人22053人次，较去年同期增长3207人次;完成手术4480台次，较去年同期增长373台次;完成各类检查256452人次，较去年同期增长37527人次。各项指标均有较大幅度的增长，预计全年业务收入将首次突破亿元大关，圆满完成年度目标任务。

(二)强化机制创新，增强团队活力

创新是摆在医院发展道路上的一个难题，也是对我院提出的严峻挑战。墨守成规，固步自封，将会阻碍医院发展的步伐。今年以来，我院从完善机制、带好队伍，强化管理入手，不断探索，提升整体管理水平。一是创新人才管理机制。提高人员选拔门槛，贴近临床实际需求，完善人员岗前、岗位培训机制，全年共引进临床专业本科生3人，研究生1人，五年制医学影像专业本科生4人，检验专业4人，护理专业技术人员30余人，特长生1人，完成岗前、岗位培训共计400多人次，为医院发展注入了新的活力。二是创新成本管理机制。加强节约意识教育，严格控制水电浪费，加强医院耗材物资管理，进一步强化中心库房职能，增设成本会计，每月对科室各项消耗及资产折旧摊入科室成本，元至11月，累计计提资产折旧607万，强化科室成本管理意识。三是创新药事管理机制。成立用药安全领导小组，定期督查，对抗菌药物和药品比例进行动态监测及超常预警和干预，严格处罚超标科室。全年抗生素使用比例50.2%，较去年下降1.2个百分点，远低于国家标准，药品比例控制在36.5%的低水平。四是创新医疗服务社会监督评价机制。畅通患者投诉举报渠道，在院内各窗口单位，各临床科室、检查科室设臵意见薄，意见箱，定时回复;将每周二定位院长接待日，加强与干部职工的沟通交流;每日总值班人员24小时待命，接受患者投诉，处理医患纠纷，医患满意率不断提高，医患纠纷明显减少。

(三)强化社会责任，增强担当意识

一是帮扶困难群众，认真开展“大走访”活动，贯彻落实党的群众路线教育实践活动。2013年，我院联点步仙乡辛淑村、关王村，院领导班子多次下联点村，走访村民，听取村民意见和建议，解决群众反映突出的问题近百件，争取扶贫资金15000元，得到了村民的拥护;带领巾帼文明岗对口扶持相思乡石门村，争取建设经费10000元。二是圆满完成文明卫生县城创建任务。成立了专门的领导班子，由院长负总责，分管领导负直接责任，层层分解职责，责任到人。制定了卫生考核办法，将卫生保洁工作制度化、规范化，医院整体卫生情况大为改观;在全县卫生系统率先启动创建无烟医院活动，控烟工作常态化，控烟形势明显好转;组织9次社区健康义诊活动，义诊群众2000余人次;积极提倡文明礼仪，规范医护人员文明用语，加强文明行为引导和宣传，给患者创造了一个文明、温馨、便捷的就医环境。通过积极履行公立医院社会责任，领导班子担当意识进一步增强。

三、存在的困难

一是国家财政投入少，医院负债经营，发展建设举步维艰。二是学科发展不平衡，有待进一步完善和优化。

三是医务人员素质和医院内涵质量仍需提高，医疗安全仍存隐患。

四是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固。

五是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设不合理，出现断层现象。

各位领导、职工代表，今年，我院的工作虽然取得了一定的成绩，但距离上级领导的要求和广大人民群众的需求，还有很大差距。恳请各位提出宝贵意见。我们将进一步增强历史责任感和时代紧迫感，丰富发展内涵，开拓发展思路，**发展难题，与时俱进，仅仅围绕“能力建设”作文章，以新眼光、新起点为基础，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。

医院述职(合集六篇)

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