个人，或者称个体，一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。以下是为大家整理的税务局个人述职述廉报告范文三篇,欢迎品鉴!
第1篇: 税务局个人述职述廉报告
我是xx年年6月末到旬邑局任党组书记、局长一职的，于20xx年5月末调离，历时两年整。任职期间，在市局党组和XX县委、县政府的正确领导下，在班子成员的大力协助下，带领全体税干，有效地维持了旬邑局的政治稳定，有力地保障了旬邑局的发展和干部的待遇，消除了由于历史原因产生的问题和同志们的思想顾虑，成功地抵御了各种突发问题的冲击，稳定了旬邑地税系统的正常发展，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将我两年来的思想、工作等情况向组织做如下述职，请予以评议。
一、理清工作思路，狠抓工作突破口。
众所周知，我是在特殊时期到任旬邑局的，当时的基本思路就是保稳定，促和谐。因此，把做好每个税干的思想政治工作作为带好队收好税的第一要务和头等大事来抓。首先开展了新一轮解放思想大讨论，纪律作风大整顿，治散治懒剖析会，组织税干外出学习，召开老干部座谈会，共商地税发展大计。通过组织各种活动，解放了思想，转变了观念，凝聚了人心，鼓舞了斗志。二是从关心职工生活入手，修缮改造了机关职工食堂，实行集体食堂周变化，月补贴；整修了机关庭院，维修了基层楼舍，并提高了基层炊事员和职工伙食补贴，改变了工作生活环境，使大家舒心干工作，和睦共处事，感受到了大集体的快乐。三是从规范机关职能抓起，修定了10多条议事规则和完善政务事务管理制度，与股室同志交流谈心，与基层税干沟通思想，注重人的个性和品德，抓住人的素养和理念。
坚持以人为本，就个人能力定岗定责，发挥每个人的潜能和调动大多数人的工作积极性，反复酝酿德能勤绩，多次交换思想取长补短，把真正能干事，干成事，群众满意的5名同志提拔到领导岗位。11名正职岗位进行了全部轮岗，对一般人员实行了双项选择，对落聘的4名同志经过业务培训和思想再教育都调整充实到了合适岗位。全局上下形成了人人负重爬坡干事的局面，机关干部有了活力，基层干部有了激情，人人干工作思路清，个个干好工作意识强，通过机构调整，撤并了两个税务所，充实了城区征管力量，加强了对重点税源的管理。通过对机构大调整和人员大换血，各级领导思维方式大转变，全局面貌焕然一新。
二、规范征收管理，狠抓税收收入。
两年来，共组织收入3.11亿元，其中工商税收和教育费附加1.97亿元，养老保险及各项基金1.14亿元；xx年度，税收及附加收入4405万元，较xx年增收2099万元，增长91%，养老保险及基金收入4018万元，较xx年增收3346万元，增长498%；10年，税收及附加收入7265万元，较xx年增收2859万元，增长65%，养老保险及基金收入4542万元，较xx年增收524万元，增长13%；09年5月底，税收及附加收入8033万元，占年任务的8000万元的100.4%，养老保险及基金收入2841万元，占年任务4586万元的62%。由于各项收入近乎翻番的快速增长，使旬邑地税在XX县委、县政府占据了重要的位置，县委、县政府连续两年给予旬邑地税各方面的奖励。
三、狠抓精细管理，形成了大征管的工作格局。
一是扎实搞好税费源普查工作。按照市局统一部署，在全县范围内开展了税源普查工作。通过逐街、逐镇、逐巷普查，全局管户从最初1100户增加到1269户，建立税费源档案，明确申报期限，完成了普查信息录入，现有的管户符合县域经济发展实际。真正做到底子清、税源清、管辖清、职责清。
二是加大欠税清缴力度。两年共清欠企业所得税5000万元，自己多次深入企业管户，深入调研，仔细分析，建立了收入预测分析制度，清欠收入创历史新高，全局税收管理员学业务，抓管理的积极性空前高涨，各项税收征管工作迈上了新台阶。
三是加强重点税源的管理。众所周知，旬邑的税收主要来源于煤矿企业。在加强10个煤炭企业管理中，我首先调整了直属分局的管理结构、充实了管理人员。其次，安排并督促班子成员亲自管户，加强对重点企业的日常管理。再次，在加大清欠所得税的同时，亲自督促做好各大企业的日常入库计划工作。从而，保证了旬邑局税收的快速稳定增长。
四是基金和社保费管理实现了精细化。我局把基金、社保费和税收同申报、同征收、同检查、同考核、同管理，取得了显著的成绩。第一、建立了基础档案。根据每户的缴费能力按正常户、非正常户、死户实行了分类管理。第二，加强了征缴力度。凡在申报缴税时不能缴清社保费、基金的，不能评为a级纳税人，在税务检查时被列入必查对象，并实行重点检查。第三，建立联席会议制度。先后XX县财政局召开联席会议，共同商讨解决煤炭价格调节基金征收难题，也取得了县委、县政府的大力支持，为征缴工作营造了良好的社会氛围。
五是定期开展收入分析和征管调研，促进税收管理规范化。为了不断寻找和改进税收管理上的缺陷和不足，县局机关职能股室定期开展相关的分析和调研活动，先后进行了税收收入分析，饮食业管理调查和我县果品气调库税收状况调研等，为我们进一步加强征管和增加收入起到了很好促进作用。
四、加强财务管理，为税收征管提供财力保障。
（一）xx年年7月份，重新修订了《XX县地方税务局财务管理办法》，制定了《XX县地方税务局集中采购实施办法》，使我局财务管理制度有了一套切实可行的办法。
（二）多方沟通，争取资金。经长达半年的沟通协调，经政府常委会研究制订了经费奖励办法，一改经费窘迫被动的局面，争取了取得经费的主动权。xx年6月至09年5月，共向各方争取资金1218万元，支出1041万元。其中：支出部分主要反映在以下几个方面。
1、个人待遇支出358.18万元。
2、支付以前年度经费赤字为152万元。
3、支出以前年度遗留问题175万元。
4、支付修缮5个税务所工程款45万元。
5、支付局机关绿化环境工程3万元。
6、地税文化建设、软件开发、培训费15万元。
7、更换、购置征管用车5辆支出68万元。
（三）强化部门预算管理、严格财经纪律。为了加强财务管理，严格财经纪律，确保经费的合理有效使用，我局在20xx年开始实行基层单位经费定额包干XX县局股室经费预算管理制度，年度预算先由各股室按照市局全年工作部署XX县局工作安排在元月份提出预算初稿，并附预算编制说明，然后经县局局长办公会议审议并通过，年初预算一经通过不得任意变更。通过实行部门预算管理，节约了资金，最大限度的发挥了资金的使用效益。经过一年半时间的运行，共节约资金78万元，经费支出由10年占总收入的6%下降到09年的3%，降低了税收成本，提高了资金使用效益。
（四）固定资产由到任的665.8万元增加到09年5月底的788.7万元。两年来共购置计算机30台，达到了人均1台，打印机15台，办理纳税的微机网点3个，配备征管用车5辆，办公室及办税大厅安装空调11台，硬件设施到位，运维正常。
五、狠抓精神文明建设，促进旬邑局社会形象提升。
两年来，积极开展各项创建活动，xx年度被市局评为基层先进班子并被县委、县政府评为目标考核优秀单位，xx年度为全县纠风测评第一名，纠风建设10年度为全县免评单位，焦香丽同志评为20xx咸阳十大道德模范人物，旬邑局社会形象全面提升。
两年来，在市局的正确领导，XX县委、县政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力下取得了一定的成绩。就在离开旬邑的前夕，我也曾认真反省过自己，两年来我审时度势地处理了旬邑局眼前的一些当务之急，筹划了旬邑局将来的发展规划，尽管在带领班子、培养中层和干部教育方面做了大量的工作，但也忽略了为旬邑局长远发展做出素质教育的规划和部署。旬邑局需要新的转型，旬邑局的发展需要重新定位，我相信在新一任班子的带领下，旬邑必定会站在一个更加优越的位置，向着新的高峰迈进。
今天，我已在新的"工作岗位上了，泾阳局要克服的困难任然很多。我想：有在旬邑局积淀的工作经验、有更加优胜的周边条件，我一定不会辜负在座的各位领导和旬邑局各位同仁的期望，一样也会把泾阳的工作做的更好。
第2篇: 税务局个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
今年上半年，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，带领全体干部职工，以泰山压顶不弯腰的精神，既抓西瓜，又拣芝麻，圆满地完成了上半年的各项税收工作任务。回顾上半年的工作，本人认为自己是称职的。下面我从三个方面就自己的履职情况汇报如下：
基本工作情况
(一)坚持以组织收入为中心，全面推进各项工作
今年以来，我和分局全体干部职工坚持以收入任务为中心，积极组织税收收入。上半年分局组织入库总体税费收入31685497.77元，占计划的70%，入库县级和XXX镇收入29821464.35元，同比增长43%;为XX乡组织收入1864033.42元，同比增长32%。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长和税收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。
一是强化了对收入的分析、预测和调度，做到收入任务早部署。年初，分局就全境税源的分布状况进行了认真调查核实，到乡、到村、到企业，分行业认真进行了摸底测算工作，合理分配了税收收入任务。再就是按月分析，加强了收入调度，增强了税收收入的预见性。确保做到税源增长的同时收入入库也同比增长。
二是强化社会综合治税工作。分局结合境内零散税收的实际状况，重做了社会综合治税的大文章。一是把X州大港的工程作为重大建设项目单独管理，从拨款环节做好税收的代扣工作，确保了这部分税收的及时足额入库。今年5月份一次性入库该项税收350万元。二是加强企业营业税项目税收的代扣代缴工作。特别是工程税收，我们在调查核实的基础上都与相关的企业签订了《委托代征税款协议书》，规定企业在付款环节代扣代缴相关税收。今年上半年该项税款入库50万元。三是积极协调当地党委政府，让他们来关心支持税收工作，也起到了明显的成效。分局所辖的两个乡镇，都由政府一把手亲自挂帅管税收，利用村财乡管的有利形式，规定必须用地税的正规发票报销一切开支，确保了税款的征收到位。现在村里的小到租车费，大到工程款都到地税机关开具发票结算。上半年
仅次一项税收就入库30余万元。
三是加强以票控税工作。我们对境内的货物运输劳务以及工程劳务等营业税应税劳务加强了以票控税工作。根据2009年施行的新的营业税暂行条例的精神，我们都责令所有企业都必须把营业税XX运输公司成功剥离后，又从XX盐业中成功地剥离出一家运输公司，位于XX乡的鑫瑞运输公司特已上报市局待批，这必将大大增强分局以票控税的能力。
四是加强税务检查，凸显税务后续管理的手段。今年以来，我们按照省市局有关税收专项检查的精神，确立了有疑点的重点企业进行了深入的税收检查。检查成果十分丰硕。仅一家企业就入库税款319万元，其余的十余家企业正在如火如荼地开展过程中。有力的税收检查不禁规范了企业核算，而且有效地规范了企业的纳税秩序。
五是合理地划分了税收征管责任区，收入任务严格考核。分局按税源的分布状况打破行政区域划片区管理的模式，实行按照税源的分布状况和干部职工的现有状况合理调配，合理划分了企业责任区和农村税收责任区，做到人人肩上有担子，加之有效的激励机制，确保收入任务的全面完成。
(二)加强税收精细化管理，夯实税收征管基础
征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。我们严格按照征管软件要求的几率去要求自己。
1、加强税务登记管理。与X税机关实行联合办证以来，我们严格认定企业的税收登记信息，做到征管软件天天看，及时处理税务登记信息，又由于X税系统的登记与工商系统相连结，所以，分局的办证工作确保了务实、高效、完整。
2、搞好核定征收管理。一是认真抓好个体双定户的定税工作。按照我省微机定税的要求，通过努力全年“双定”户数67户，税款15万元，严格控管未达起征点户的认定工作。对于那些连续三个月发票使用量增长在20%以上的个体户，则进行相应的纳税调整。二是严格核定企业所得税。对于那些属于我分局管理的企业所得税纳税人，帐务不健全的，核算不规范的，一律纳入核定征收管理，今年以来，共核定征收企业所得税纳税人5户。三是对那些名为企业，实际
为大型个体工商户的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行按年核定征收管理，按月均衡缴纳相关税收，待其核算规范时再改按查帐征收方式。
3、改进征管方式，大力推行网上申报工作。由于我下去企业较多，征管力量少，所以对符合条件的企业，我们都力促网上申报。既节省工作量，又把节省的时间用于审核报表等工作上，进一步提高了征管质量。现在分局的网上申报企业达80户，网上申报率90%。
4、搞好税收的催报摧缴工作。按照市局每月的扣款期限，我们力争在申报期的前几天就加紧督促申报，尽量勿使超越申报期，给执法管理工作增添不必要的工作量。通过这一严格要求，分局的按期申报率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申报率和征期入库率。
(三)带好队伍，提高队伍整体素质
上半年以来，本人按照省局以人为本的思路，在收好税的同时，注重带好队，为地税事业的蓬勃发展提供充足的动力支持。丰碑无语，形胜于言。我注重自身的形象建设，通过自己的一言一行争取给大家树立好的榜样。同时在平常的工作会议上，我经常和大家交流正确的从业观和世界观、价值观。通过努力，本人及分局敬业精神、业务素质得到明显提高。
1、加强班子建设。分局班子全部是40岁以下的年轻干部。注重班子成员都是大学毕业，业务素质好，工作进取心强，平时注意自身学习，加强自身修养;注重身体力行，以身作则，带一个好头;注重纪律作风建设，树立全局意识，想事情、干工作，创业绩。这些都是工作成绩得意保障的有利因素。
2、加强干部教育培训。干部素质高低关键在于教育。今年以来，一是制定学习计划。根据县局规划，制定相关学习制度和计划。每月每位同志都根据县局的学习内容做相应的学习笔记，说在嘴上，落到纸上。二是制定学习目标。鼓励干部岗位成才。县局的以考促学鼓励学习精神出台以后，更加提高了干部自学热情与学习效果。进行业务大练兵，促进业务素质的提高。通过举行每个人读一本书、做一件事、查一本帐的活动，在查帐中锻炼大家对税收业务知识温故而知新的能力，巩固学习的成果。
3、加强党风廉政建设，做好一廉促税工作。一是通过强化思想政治教育，大力弘扬地税精神，树立聚财为国、执法为民的价值理论，倡导以爱岗敬业、
公正执法、诚信服务、廉洁奉公的职业道德教育。实际生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不该想的不想，不该说的"不说，不该去的地方不去，不该拿的不拿。二是加强党章、法纪法规的学习，巩牢拒腐防变的思想道德防线。三是全面签订党风廉正建设责任状，认真落实党风廉政建设责任书。四是坚持一身正气，两袖清风，深入贯彻落实廉洁从税的理念，坚决不触税收法律的高压线，把廉洁从税贯彻落实到严格执法工作中去。五是积极开展两权监督活动，主动接受社会特邀监察员的监督和社会舆论的监督作用。四是坚持廉洁自律。坚持做官先做人，律人先律己，从小处着眼，从点滴做起，从高从严要求自己，做到慎权、慎度，较好的保持了一名领导干部应有的形象。
第3篇: 税务局个人述职述廉报告
2020年，在区局党委的关心支持下，本人紧紧围绕税收发展思路，认真履职尽责，坚持党建引领，落实“一岗双责”，全力推进改革，落实减税降费，优化营商环境，提升纳税人满意度，加强支部建设，确保各项工作稳步推进。现将2020年本职工作以及抓党风廉政建设情况报告如下：
一、强化政治引领，坚定理想信念
本人始终坚持以政治建设为统领，牢牢把握正确政治方向，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，进一步提高自身的政治理论水平，在政治上思想上行动上与党中央和区局党组保持高度一致。认真履行“一岗双责”，扛牢抓实党建工作职责，切实担当好管党治党的政治责任，把全面从严治党的要求落实到党的建设全过程，自觉做到用党的科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。围绕党政大局主动作为，践行以人民为中心的发展思想，坚守人民立场，落实“四力”要求，从纳税人、缴费人的角度出发想问题、做决策、推工作，有力服务“六稳”“六保”大局。
二、认真履职尽责，提升工作实效
在聚焦主责主业中凝聚力量，切实优化纳税服务，为纳税人缴费人解难题，优化税收营商环境。
(一)以需求为导向，不断提升纳税服务
一是大力推进企业开办服务“一网通办”。试点推行新开办企业“一网通办、一窗通取”，实现3小时内完成涉税事项审核。截至12月底，共办结“一网通平台”推送新办企业套餐任务XX户次。二是推行疫情期间“非接触式办税”服务。推广V-tax可视化自助办税服务;全面推广使用增值税电子普通发票，疫情期间推行发票“网上申请、免费配送”服务，为区内1.21万户次纳税人配送发票103.79万份，配送代开发票959份;推行增值税“一键申报”、主附税费“合并申报”、个税、公积金、社保“三表合一”申报、推进“财税衔接”创新项目，大幅压缩申报时间。三是推进办税服务厅优化整合。办税服务厅(XX路)顺利整合至办税服务厅(XX大道)进行组织实施，优化整改自助办税厅(XX路)，切实提升区域纳税人办税便利度。2020年，XX税务所累计收到表扬工单、表扬信、表扬锦旗等合计XX次，得到了广大纳税人和缴费人的一致认可。
(二)强化思想引领，优化基层党建工作
一是选优配强支委班子，构建党建引领纳税服务新格局。在党支部统一领导下，选派优秀党员担任各职能组或大厅组长，克服了党员数量多但工作地点分散等困难，凝聚起党员带头示范，群团履职尽责的强大合力，确保各项税收服务工作运行平稳有序。二是开展“学先进、比贡献、促攻坚”等主题党日活动，引导广大党员冲锋上阵，奋斗在纳税服务最前线。党员先锋“亮身份”、“勇担当”，瞄准纳税人和缴费人热点、痛点、堵点问题，组织成立“减税降费党员先锋队”、“个人所得税党员先锋队”，通过设置辅导专区、服务专窗、绿色通道等渠道，提供“一对一、点对点”服务，不折不扣地落实各项改革。三是严格党内政治生活，充分发挥党组织战斗堡垒作用，依托三会一课、学习日、班后会、学习强国等载体，以政治理论、税收业务、岗位技能为主要学习内容，建立党日活动专题学、每月学习日固定学、每周大厅集体学、业余时间自觉学，每月一次业务测试的学习制度，实现干部职工业务技能快速提升。2020年全年，开展支部“三会一课”学习44次，其中邀请局党委委员、局领导讲党课1次、开展调研2次，学习研讨1次，开展谈心谈话5次。
(三)加强风险防控，增强依法履职意识
一是制定《国家税务总局广州市增城区税务局第一税务所内部控制检查工作制度》，完善部门内部控制检查制度和操作规程，提高风险防御能力。二是定期梳理业务风险。针对如代开发票、契税、退税、落实税收优惠、税费种认定、税务注销、更正预扣预缴个人所得税等业务中的风险点，提出风险防范措施和建议，加强业务培训，降低业务风险。三是加强内部监控。制定第一税务所集体审议操作指引，建立集体审议制度，对存量房交易业务和行政处罚降低处罚标准两类事项开展集体审议，以降低执法和廉政风险。实行集中后审制和定期轮岗制，每月轮换办税窗口对应的后台审批人员，并定期抽查检查。四是制定一所前台工作人员日常考核管理办法，建立健全客观公正的考核评价指标，对前台工作人员工作表现进行考核，促进人员规范化管理，增强依法履职意识。
三、保持清正廉洁，严守纪律规矩
一是严以律己，以身作则。不断增强廉洁自律意识，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，带头做到守纪律、讲规矩，坚持廉洁从政。在日常工作和生活中，做到自重、自省、自警、自励，注重个人良好习惯养成，严守纪律规矩及保密规定。严格执行重大问题请示报告等各项制度，管好家人家风。二是严格履行“一岗双责”，常态化开展政治纪律和政治规矩学习教育,对严禁酒驾醉驾工作开展集体谈心谈话，对有饮酒习惯的13名重点人员和持有驾驶证的183人分别建立管理台账;围绕违规收送礼品礼金、私车公养问题专项整治工作开展廉政谈话共197人;对被廉政举报的人员开展谈话提醒，对苗头性问题早发现，早提醒，早防范。
四、存在问题及努力方向
过去一年，在区局党委的坚强领导下，工作上取得了一些成绩，但也存在一些不足，比如在开展日常工作时，站位不够高，视野不够开阔，想问题还缺乏系统性和前瞻性;在结合实际工作方式方法，更好推进工作提质增效等方面的针对性措施不强，成效不够显著等。今后，我将紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，继续落实好“一岗双责”，以永远在路上的执着把各项工作推向纵深。以开拓进取、奋发有为的精神状态，全方位提升自己，主动适应新常态，力争在新的一年实现工作成绩新突破。
2020年度考核个人自评：称职。
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